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店长工作手册：连锁总部店长复制手册之店长手册对门店例会的设计编写 店长手册对门店例会的设计编写 1、连锁门店早会的流程内容设计编写 2、连锁门店午会的流程内容设计编写 3、连锁门店夕会的流程内容设计编写 4、连锁门店周会的流程内容设计编写 5、连锁门店月会的流程内容设计编写 6、门店各种会议的流程内容设计编写 【连锁总部店长复制手册课程结构】 店长手册对店长来说，明确了应该： 干什么、怎么干、干到什么标准。 开多少店是公司的战略 在那开店是选址的模型 合格门店是标准化复制 快速开店是资本的力量 门店盈利是店长的能力 优秀店长来自店长手册 《连锁总部店长复制手册》收获： 一个打造连锁品牌店长复制的思维 一套复制标杆店长的店长手册 一套搭建店长手册的框架 一套设计店长表格的方法论 一套门店标准化运营的方法论 一套从新店长到标杆店长复制的方法论 一套标杆店长经验萃取复制的方法论 一套标杆店长培养训练的课件开发的方法论 连锁企业如何搭建自己的连锁品牌商学院 赋能直营店，赋能加盟商，赋能连锁经营管理人才 《连锁总部销售体系》《连锁总部店长复制手册》 《利润型店长》《年度营销新增长》 助力企业搭建连锁品牌商学院 李一环：营销实战专家， 提倡“从战争中学习战争”“从营销中学习营销”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制， 减少试错成本，提高企业利润。 他专注营销体系与销售动作和消费者行为研究、