武汉理工大学《人力资源管理》课件-第5-6章员工招募甄选与录用.pptxVIP

第五章 员工招募甄选与录用; 学习目标; 目 录;第一节：员工招聘概述;一、员工招聘的含义和原则;二、员工招聘的含义和原则;三、员工招聘的意义;四、员工招聘的流程;五、招募的歧视;第二节：员工招募;一、招募的来源;二、招募的方法;三、内外部招募的对比;三、员工甄选;一、甄选的概念、原则及重要性;一、甄选的概念、原则及重要性;二、甄选标准;三、甄选方法;选拔测试;评价中心;面试;面试的一般类型;面试的过程;四、招聘效果评估;四、招聘效果评估;第四节：员工录用;一、录用程序;二、 录用决策应注意的问题;谢谢大家！;第六章 员工培训与开发; 学习目标; 目 录;第一节：培训与开发概述;一、培训与开发的概念及其意义;二、培训与开发的内容;三、培训开发体系;第二节：培训开发的需求分析;一、培训需求分析系统;二、培训开发需求分析的前期准备;三、培训开发需求调查的方法;第三节：培训开发方案的设计与实施;一、课程开发与设计的内容;二、培训开发经费的预算;三、制定培训开发方案;四、实施过程的控制;五、培训开发后的风险防范;第四节： 培训开发成果的转化;一、培训成果转化理论;二、培训开发转化效果的提高;第五节 培训开发的评估和反馈;一、培训开发效果的评估方案设计;二、培训开发效果的评估工具;三、评估数据的分析;?第六节 培训开发的主要技术方法;一、培训开发的方法;二、培训方法的比较与选择;第七节 特定人群的培训开发;一、管理层的培训开发;新员工的培训开发;三、外派人员的培训开发;谢谢大家！