武汉理工大学《人力资源管理》课件-第3-4章战略人力资源管理与人力资源规划.pptxVIP

第三章战略人力资源管理与人力资源规划; 学习目标; 目 录;第一节：战略人力资源管理;一、战略人力资源管理的内涵;一、战略人力资源管理的内涵;二、战略管理与人力资源管理的关系;二、战略管理与人力资源管理的关系;三、人力资源战略与企业战略的协调;四、战略人力资源管理体系;第二节：人力资源规划概述;一、人力资源规划的含义和重要性;二、人力资源规划的种类;三、人力资源规划的内容;三、人力资源规划的内容;四、人力资源规划程序;第三节：人力资源需求预测;一、人力资源需求预测的内容;二、人力资源需求预测的影响因素;三、需求预测的方法;第四节：人力资源供给预测及供需的平衡;一、人力资源供给预测概述;二、人力资源供给预测的方法;三、人力资源供需的平衡;第五节：人力资源规划的执行;一、人力资源规划的执行者;二、人力资源规划操作的原则;谢谢大家！;第四章 工作分析与工作设计; 学习目标; 目 录;第一节：工作分析概述;一、工作分析的概念;工作要素 任务 职责 职权 职位;二、工作分析的原则;三、工作分析的作用和意义;四、工作分析的主体、对象与时机;五、工作分析的流程;第二节 工作分析的方法;一、 传统工作分析方法;（六）资料分析法;二、系统性工作分析方法;第三节 工作说明书;一、工作描述;（二）工作描述的编写 1．工作识别项目 2．工作概要 3．工作职责 4．工作联系 5．工作环境;二、工作规范;三、工作说明书编写的注意事项;第四节 工作设计;一、工作设计的概念;二、工作设计的内容;三、工作设计的程序;四、工作设计的方法;工作特征模型方法;优秀绩效工作系统;五、工作时间设计的新思路;谢谢大家！