盖洛普公司调查报告.pptVIP

媒体接触情况 报纸杂志，上网，看电视的接触频率均占较高比例，上海的读者尤甚。听广播的读者比例相比而言并不高。 * 第六十页，共六十二页。 海外经历 一半或以上的读者海外旅游、访问过；海外生活、学习、工作过的人所占比例已不容忽视。 * 第六十一页，共六十二页。 内容总结 《环球企业家》。《环球企业家》杂志在所调查的读者群中具有广泛的影响力。约一半的读者不希望本刊物登载国内小企业的广告。《环球企业家》获赠者在获赠前对此刊物的认知。读者对《环球企业家》的认知途径/希望了解的内容。对最喜欢栏目喜欢的原因。略大于一半的读者认为国内报道应占50-69%的篇幅。另有略大于一半的读者认为国外报道应占40-59%的篇幅。持这种观点的人占到读者群的80%。其他有关刊物内容方面的原因占到较小的比例。对本刊物上登载的广告不会留意的主要原因是读者对所登广告没有需求，所以不关注或不感兴趣。由于广告自身的原因所占的比例不大。由此可见，《环球企业家》上所登的广告在本刊读者群中享有较高的影响力。61 第六十二页，共六十二页。 对《环球企业家》国内/国外报道的偏好性 总体而言，一半读者并不偏重于报道的是国内的或是国外的内容，但北京读者略更多关心国内报道；上海读者略更多关心国外的报道。 * 第二十八页，共六十二页。 国内外报道合理比例分配率 略大于一半的读者认为国内报道应占50-69%的篇幅；另有略大于一半的读者认为国外报道应占40-59%的篇幅。较大部分读者认为国内报道应占篇幅的一半以上。 * 第二十九页，共六十二页。 对《环球企业家》2001年与2002年杂志变化的比较 第三十页，共六十二页。 对旧版(2001年以前)和新版(2002之版)的满意度比较 可见，读者对旧版还是满意的，总体满意度达到75%，上海读者对旧版的满意度(79%)略高于北京的读者(72%)。 对新版的总体满意度也在75%，上海读者对新版的满意度(84%)远大于北京读者(65%)。值得注意的是没有读者对新版表示不满意；而在旧版中，读者不满意总体上达到2%。这对于新版而言，是一个实实在在的进步。 * 第三十一页，共六十二页。 新旧版间的总体比较 总体来说，读者认为2002年已经出版的《环球企业家》比2001年或以前的《环球企业家》相差无几或稍好。持这种观点的人占到读者群的80%。 * 第三十二页，共六十二页。 向他人推荐《环球企业家》的可能性 肯定表示推荐的占到一半以上。与北京读者(34%)相比，上海的读者更乐于向他人推荐(68%)。总体上明确表示不推荐的只是少数(13%)。 * 第三十三页，共六十二页。 继续订阅《环球企业家》的可能性 总体上看，明确表示可能继续会订的读者占大部分(60%)。相当大部分目前订约者(84%)明确表示可能会继续订阅；退订者中也有过半(53%)的人会考虑将来继续订约；赠阅者中有不小的比例(44%)表示可能会订阅。从读者的职位来看，股东和高层管理者明确表示会继续订阅的比例均高于总体样本比例，这表明《环球企业家》在企业家群体中享有读者忠诚度上的优势。 “-”表示无应答者。 * 第三十四页，共六十二页。 不继续订阅《环球企业家》的原因探究 订阅的需求消失/需求被替代构成了不继续订阅的首要原因。其他有关刊物内容方面的原因占到较小的比例；其中有关内容实用性方面的原因位居第二位。 * 第三十五页，共六十二页。 对《环球企业家》各栏目的满意程度 管理人员普遍对杂志整体风格，封面效果表示满意。“-”表示无应答者。 较高比例的读者对封面效果，杂志整体风格，版面设计，栏目设置，栏目内容表示满意。读者对“杂志能为我提供对工作有指导性的理论方法”表示了较低的满意度，这再次印证了读者对刊物实用性的强调。 * 第三十六页，共六十二页。 按栏目分对《环球企业家》不满意的原因探究 总体的不满意原因较分散。在不满意者中，认为封面不显眼，栏目设置不集中，文章质量和权威性不高，国外报道过多，报道不及时的意见较为凸出。 * 第三十七页，共六十二页。 新旧版间的比较 (一) 约1/3的读者认为新版比旧版好，对新版持否定意见的读者是极少数。另有约2/3的读者认为新旧版差别不大。 A B C A B C A B C A B C A-2001年或以前的比2002年的好 B-2002年的比2001年或以前的好 C-2002年的和2001年或以前的没有明显区别 * 第三十八页，共六十二页。 新旧版间的比较 (二) 在以上五个方面，认为新旧版差别不大的读者略有增加，认为新版比旧版好的读者略有下降。对新版持否定态度的人更少了。由新旧版比较的9个方面来看，对新版持否定态度的读者占极少数，约1/3的读者明确看好新版，约2/3的读者持无所谓态度。 A B C A B C A B C A B C A B C * 第三十九页，