5 投标报价决策解析.pptVIP

（1）建设单位调查 （2）工程现场调查 （3）竞争对手调查 （4）标前答疑会议 2.市场调查、现场调查及标前答疑会议 * . 工程量的审核，视建设单位是否允许对工程量清单内所列工程量的误差进行调整来决定审核办法； 如果允许调整，就要详细审核工程量清单内所列各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标文件答疑提出调整意见，取得建设单位同意后进行调整； 不允许调整工程量，无须对工程量进行详细的审核，只对主要项目或工程量大的项目进行审核，发现项目有较大误差时，利用调整这些项目单价的方法解决。 3.复核工程量 * . （1）施工总进度计划的编制 ①工期的基本方案：合理工期、最短工期、工期适中 ②决定进度计划的因素 （2）施工方案的选择 （3）分包计划的确定 （4）资源的安排 ①劳动力的安排 ②施工机械设备的安排 ③材料的安排 ④资金的安排 4.制定进度计划与施工方案 * . 计算标价的工作程序 分析研究招标文件 市场、现场调查及标前答疑 计算或复核工程量 制订进度计划与施工方案 基本单价计算与分包询价 分摊费用计算及分项工程单价计算 工程量表合价计算与汇总 标价分析与确定报价决策 编制正式报价单 投标致函、装订及银行担保 递标 5.报价计算与分析 * . 四、工程询价 1.询价、估价和报价 询价——获得材料、设备、劳务、分包等的市场价格的方法和工作，是估价的基础。 估价——完成工程所需要支出的费用的估计，是报价的基础。 报价——向招标单位提出的承包价格，是在估价基础上做出的决策。 * . . 投 标 报 价 决 策 一、概述 二、工程合同价的确定 三、计算标价的有关程序工作 四、工程询价 五、投标策略与技巧 * . 一、概述 1.相关概念： 承发包：承包方和发包方之间的一种商业行为。发包是订货，即订购商品；承包是接受订货生产、按规定供货。 工程承发包关系：业主委托设计或施工单位等完成拟建建筑产品相应任务而形成的相互关系。 招标投标是实现工程承发包关系的主要途径 * . 2.工程发包要素 如何组织 —— 自行招标，招标代理 如何分标 —— 平行发包，总承包，分包 如何发包 —— 公开招标，邀请招标，直接委托 如何计价 —— 计价方法，签订合同价的方式 * . （1）建设单位组织招标工作机构 （2）招标申请 （3）编制招标文件 （4）制定标底，报招标投标办审定 （5）发布招标公告或招标邀请书 （6）资格预审 意向投标人 （7）发放招标文件 潜在投标人 （8）组织踏勘现场，对招标文件答疑 （9）开标，评标，决定中标单位 （10）发出中标通知书 中标人 （11）签订施工合同 承包人 3.工程施工招标程序 * . 二、工程合同价的确定 《建筑法》第十八条 建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。公开招标发包的，其造价的约定，须遵守招标投标法律的规定。发包单位应当按照合同的约定，及时拨付工程款项。 《江苏省建筑市场管理条例》第三十二条 工程造价应当以国家和省规定的工程量计算规则和计价方法为依据，按照经建设行政主管部门核定的专业和类别，依据定额规定的消耗量和相应的取费标准计算，由发包人与承包人在合同中约定。 * . 合同价款：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。 追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。 费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。 《施工合同通用条款》第1条： * . （1）合同价款的约定依据 招标工程：招标文件、投标文件 非招标工程：工程预算书 合同价款在合同中约定后，任何一方不得擅自改变。 1.工程价款的约定 * . 预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式； 工程进度款的支付方式、数额及时限； 工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及支付金额、支付方式； 发生工程价款纠纷的解决办法； 约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法； 工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限； 工程质量保修金的数额、预扣方式及时限； 安全措施和意外伤害保险费用； 工期及工期提前或延后的奖惩办法； 与履行合同、支付价款相关的担保事项。 （2）工程价款结算的约定 * . 固定总价：合同工期较短且工程合同总价较低的工程。 固定单价：双方在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内综合单价不再调整。 可调价格：可调综合单