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员工访谈提纲
开场白： ***，您好！
首先感谢您抽出时间和我进行这次访谈，我这次访谈的主要目的就是通过和您的沟通收集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。
尤其是您个人从招聘环节，到入职、到新员工入职培训，一直到现在（新员工）/进入公司这么多年了，也为公司做过很多贡献，您在公司工作的真实感受是什么，通过您的建议，我们能够发现一些我们目前工作中需要改善的地方。
不知道我把访谈的目的讲明白了没有。
有没有哪些是我没有说到的，您想了解的？
……
好，如果没有了，我们现在开始可以吗?
主要项目 问题
工作环境 您对目前工作所需的资源配置是否满意？希望公司提供怎样的支持？
您本部门的工作环境对您工作有什么样的影响吗？有利的方面有哪些？您认为有哪些需要改进？
和您有工作交集的其他部门对您工作的支持程度如何？如果不支持，您认为是什么原因造成的？
公司未来的发展方向您知道吗？通过何种途径知道的？
工作内容 您对现在的工作是否满意？
您是否清楚自己的工作职责？能简要的概括一下吗？
您觉得自己每天的工作是否饱和？饱和的原因是？不饱和的原因是？
您得到公司的各项通知、制度、决定通过何种途径？您大概是在信息发布后多长时间知道这些政策文件的？对这些政策文件是否领会？不清楚的情况下，您一般如何处理？
你觉得目前在自己做出工作成绩方面，有什么障碍吗？
管理方面 你觉得你能否认同你的上司的管理风格？不认同的原因是什么？领导的哪些管理风格您不能接受？
你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够？你希望你的领导在哪些方面更支持你些？
项目经理/部门经理多长时间和您沟通？通过怎样的形式？
您对公司的人力制度是否清楚？通过何种渠道了解的？
薪酬福利 您认为您现在的薪酬水平在市场上居怎样地位？您通过何种方式评判的？
您对公司的福利是否满意？
其他 在你心目中，一家理想的好公司的标准是怎样的？
您是怎样看待工作中的人际关系的？
您是否接受过公司的培训？您认为培训效果如何？
其他建议：
结束语：感谢您参加这次访谈，我这边会把大家反映的几个主要问题及时和领导反馈，在我们部门能力范围内争取在今后的工作有所改进，再次表示感谢！
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