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江西南康家具行业现状 ---福建戴 SIR 原创文章 前段时间，因为工作原因去了一趟江西南康，在南康做了一周有关家具行业的调研。走访了至少 5 个家具厂，与家具厂老板们等共进午餐，谈到南康家具行业的状况，结果非常的让人不乐观。 南康家具市场在 2010 年，所有行业内的从业人员都感叹市场进入淡季，成交非常的惨淡，很多家具厂都在经历寒冬。 而与珠三角的沿海家具行业对比， 情况真是天地悬殊，从 2010 年开工至今，沿海家具厂的订单却比较多，一片繁忙的情况。 那么为什么会出现这样的奇怪现象呢？ 南康家具市场以实木家具的制造为主，主要是生产餐椅、餐台、实木床等， 以低于全国的惊人的低价格而获得价格优势。这里的家具厂都是一些在沿海或者外出务工的人员在外面获取了第一桶金，回家就几个人合伙开起了家具厂。开始的时候，由于竞争小，很多敢于先吃螃蟹的富裕了起来。接着更多的人效仿，于是相互竞争，相互压价，直到去年的一张床只赚 15 块钱。因为一味的低价，广大平民出生的家具厂老板们并没有很强的质量意识，于是质量得不到保障，生产工艺和家具制作水平并没有因为多年来的发展得到提高。 南康家具最近十多年的发展，迅速的带动了南康的经济发展，创造了大量的就业岗位，也当地政腐创造巨大的 GDP 和税收。而政府更多的看重的并不是长远的发展，因为政绩比什么都重要，当局者并不重视家具的长远发展，也没有做一些实际行动让家具行业走出困境，政府是短视的。 谈到中国民营企业的现状，各地均不一样，发展程度不一样，南康的民营企业发展，我就感觉到非常的艰难和带有悲壮色彩。一方面政府并不能改变什么？ 甚至为这些家具厂提出什么实质性的帮助，另外一方面，目前的南康家具行业迫切等待重新洗牌。将从靠低价竞争的创业阶段，进入依靠提高管理、产品品质的下一阶段。这次洗牌将使一些小作坊的家具厂倒闭，重视产品质量、依靠品牌和管理的企业将脱颖而出。 首先，政府要做的是： 制定南康家具行业的发展战略、发展规划。（当然要贴合实际、有实质性内容的）做好企业家政府。 制定保护本地家具行业的政策和措施。对一些大中型的重点民营企业给予资金和技术方面的支持。 做好裁判，对一些不利于长期发展的游戏规则要重新制定。比如：不要恶意欠款，宣传月结的货款结算方式等。 做好整体家具行业的形象。不要把南康和“低价格”“低品质”联系起来。 其次，企业要做的事情： 培养品质的第一的质量观念！高度重视产品质量，不参与低价的恶性竞争。 企业要学习和借鉴沿海家具厂的经营管理经验，提高生产效率和效益，打造品牌产品。 吸收人才，重视家具制造人才的挖掘和培养。 改变经营策略，营销策略。 目前南康家具冷得似严冬，在新一次的洗牌中没有动作、撑不下去的企业将倒闭，不求变革的企业将不再有新的发展。老板们不能满足现状，也不能满足 于奔家族“奔小康”的目标。在新一轮洗牌中，能够抓住机会，在品质管理、制造工艺、有特色，能够重视集约经营的企业将获得巨大的发展机会。 （以上文章写于 2010 年 5 月，只代表个人观点，文字表述比较粗糙）