土木工程项目施工管理问题及措施分析.docxVIP

土木工程工程施工管理问题及措施分析 1土木工程工程施工管理问题1.1缺乏施工管理意识 在经济快速开展的推动下，建筑行业得到了很好的开展, 促进了土木工程工程施工的开展，对于施工过程中的投入日 益增多，因此，对施工管理的要求也越来越高，需要科学的 开展相关工作，然而，有些企业以及管理人员缺乏管理意识， 没有正确认识到施工管理的作用，缺乏重视，致使施工过程 中存在平安隐患，有可能造成施工质量问题，无法促进土木 工程工程施工的良性开展。 L2施工技术管理存在问题 对于施工管理来讲，施工技术管理是非常重要的环节， 然而，当前的技术管理无法取得良好的效果。其中对于混凝 士施工来讲，其流程要求十分严格，需要严格控制所有因素， 在实际工作中局部工作人员没有严格按照施工流程开展工 作，没有合理控制各方面的因素，致使混凝土施工效果不理 想，对整体施工造成很大的影响。钢筋构造施工存在问题， 局部土木工程工程施工中，在钢筋材质、捆扎以及其焊接方 式、焊缝处理等方面存在问题，没有按照要求开展捆扎操作， 影响钢筋构造质量[l]o1.3施工管理比拟片面化 在土木工程工程施工管理时，局部管理工作人员的工作 过于片面化，缺少大局观的思考，土木工程工程施工其工程 量比拟大，进而使管理要素增多，局部管理工作人员无法兼顾，容易导致管理不善的问题。在实际的施工管理工作中， 没有明确管理责任，管理责任制度落实不到位，在发生管理 问题时，相关工作人员互相推诿，导致管理工作无法取得进 展。 2施工管理措施2.1强化管理意识 为了保证有效解决施工管理中的问题，促进施工效果， 应该强化施工管理工作人员的管理意识。在实际工作中土木 工程工程施工企业以及相关管理工作人员，需要对施工管理 工作开展重新认识，强化管理意识，加大对施工管理方面的 投入，为施工管理工作提供保障。除此之外，需要强化对施 工管理工作人员的培训工作，促使其自身工作素质能够满足 当前行业的开展需求，减少管理过程中存在隐患。为了保证 施工管理工作人员将自身工作落实到位，应该强化职业道德 培训，促使其能够意识到施工管理的重要性，投入足够的时 间和精力参与到工作中，防止出现懈怠问题。同时需要优化 技能培训，完善培训机制，将新知识，新标准，新技术及时 教授给管理工作人员，以提升其自身素质。 2. 2强化施工技术管理 对于施工管理来讲，技术管理是非常重要的内容，因此 强化技术管理对施工管理工作有着十分重要的作用。在施工 时应该加强对施工技术应用的监视，对施工技术应用时出现 的问题，应该对其及时纠正，保证施工技术能够得到正确使 用。除此之外，需要强化对施工人员的培训工作，使其能够 对新型施工技术开展掌握，进而保证施工效率以及施工质量。 2. 3加强全面施工管理 施工质量管理对施工管理来讲也是非常重要的，包涵施 工材料、施工技术以及施工人员等方面的质量管理。比方, 在材料质量管理中，需要对其开展强化，保证其质量能够到 达土工工程工程施工要求，在实际工作中应该强化采购环节 的管理工作，加强对采购过程中不良行为的监视，进而保证 材料质量。还需要强化材料储存管理，在开展材料储存工作 时，需要严格按照储存标准开展相应的工作，需要及时发现 不合理的储存行为，并对其开展纠正，要求相关工作人员开 展整改，科学储存施工材料，保证其在储存中不会发生变质 问题[2]02. 4加强施工管理的平安意识 加强平安施工管理是非常重要的工作，需要在施工前与 施工中对施工人员开展平安教育，要求施工人持证上岗，对 于施工人员必须经过平安培训才能进入施工现场，把平安意 识灌输到所有参与工程工程施工相关工作人员的思想观念 中，这样才能保证施工工作平安稳定的开展。还应该借助制 度规范其行为，贯彻落实“平安第一，预防为主”的原贝L 施工过程中的平安操作应该配备专人监视，进而保证施工安 全。 3结语 综上所述，通过对施工管理的分析，施工企业可以借助 强化管理意识，强化施工技术管理，加强全面施工管理等措 施开展防止。希望借助对施工管理问题以及措施的分析，为 相关工作人员在解决问题时提供帮助，进而保证施工管理工作能够顺利开展。