施工进度计划及保证措施.pdfVIP

。 施工进度计划及保证措施 2.1施工进度计划 根据本工程的实际情况和施工规范要求，结合实际地形地质条件 和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况，整个工程计划于 进入工地准备， 正式开工， 结束，接到通知后，我 项目部将立即投入施工准备工作，保证以最快的速度进场，轮班施工， 确保工程如期完成。 2.2工期保证措施 科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。 如若中标，我单位将按照有关内容进行并承诺，并按照施工总体 进度进行统筹安排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组 织设计和施工方案，深入施工现场为开工前施工做好充分准备。 我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置，同时根据各 施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和 施工方案安排施工进度，确保工期。 抓好施工黄金季节的计划安排，从技术、设备、劳动力上保证关 键路线的重要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同 步展开，整体推进工程进度。 2.3组织体系保证 建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施 工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工 技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键 -可编辑修改- 。 工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工 前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施 工质量和安全生产，加快施工进度。 2.4生产计划保证措施 1、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。 2、加强现场指挥调度，减少施工干扰。 3、安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。 4、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，如同招 标人、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及有关部门， 四邻百姓的联系，加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协 调、合作，减少扰民和民扰。 5、施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶 段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到 日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。 6、加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调 整。 7、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开 生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目 标实现。 2.5其他保证措施 2.5.1采用“四新”技术，保证工程进度 1、积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有 -可编辑修改- 。 的先进技术和成熟的工艺保证质量、提高功效，保证进度。 2、柱和底板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量， 缩短了工期，节约了投资。 2.5.2加强土建、水电专业的配合工做 1、装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等 综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。 2、加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安 装工程要及时了解，掌握土建的施工进度，使预埋。预留以及安装项 目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。 2.5.3加强成品保护 1、做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施 工进度。 2、对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自 律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高 员工的职业道德和职业素养。 3、在每天的班前例会上，要求班长要强调职工的成品保护意识， 提高职工的职业道德和职业素养。 2.5.4其他保证措施 1、成立外协领导小组，加强各方面协调工作，是各个环节密切 配合，减少施工干扰，提高施工效率。同时加强对职工的教育，文明 施工，遵纪守法，拥政爱民，建立良好的施工外部环境。 2、密切注意天气预报，加强排水设施，修筑好道路，为晴天施