4-1、济南深度试驾体验活动.pptxVIP

“品悦新·动” ——锐志/卡罗拉深度试驾体验活动总结 ;CONTENTS;活动概况;企划背景及目标;ATL; 责任分配;主要活动内容;活动准备;11月3日：济南协力会听取活动方案汇报，各店提出方案补充建议， 准备工作部署；各项工作精确到个人。针对客户邀约单项 工作向各销售部施压—从原定四店120组翻番提高到四店 240组，以确保达成销售目标。各店会后实施全员培训。 11月9日：济南协力会听取各店客户邀约情况以及各项工作进展情 况，制定活动销售策略；各店统一执行价格；对销售顾问 的奖励制度。对可能出现的突发事件作出分析，制定应急 方案。 11月11日：济南协力会深度试驾最后动员会议。各单位疑难问题申 报，会上集体解决！对运营方活动流程各环节做最终确 认，精细到各环节谁应该在做什么---真正做到运营方与 主办方的通力配合。邀约目标跟进督促，确保达成目标。;物料准备;物料准备;人员安排;人员管理;新锐志与雅阁、迈腾对比试驾项目; 新锐志与雅阁对比试驾项目;