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佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司
述职报告 (陶瓷工艺工程师)模版
佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司
二零零五年十二月
总第 13 第 1 页
一、模版填写说明
1、论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版既相对独立,又相互衔接,形成
整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职
报告的前后,每一个论据从一个侧面来支持论点。
2 、数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的数据一致,与去年同
期对比的数据范围要相同,具有可比性。
3、上报格式。均以WORD 文档形式上报,述职时以全文投影形式讲演。不得
随意增加或减少内容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。
总第 13 第 2 页
二、述职内容
1. 亮点与暗点
亮点
1.
2.
3.
暗点
1.
2.
3.
说明:3 个亮点、暗点可以从以下三个方面中各选一条。
1、KPI 完成的暗点和亮点
产值完成情况(含总产值、人均产值);
产品优等品率;
新型浆、釉料开发;
浆、釉料成本控制;
2 、核心竞争力提升的暗点和亮点
团队建设(员工辅导与培养、人才梯队计划);
3、管理监督的暗点和亮点
部门职能建设
企业文化与制度建设(贯彻、实施并传承企业文化,组织气氛、员工心态、管理者责任
心、流程管理与部门间合作态度);
安全生产(工伤、设备、安全事故);
2. 部门职能建设
2.1 原料车间业务流程管理
2.1.1 业务流程现状与效果分析
2.1.2 各部门业务流程接口现状与效果分析
总第 13 第 3 页
2.1.3 业务流程中存在的问题
2.1.4 如何改善业务流程,提高效率
2.1.5 效果评估
2.2 业务运营
2.2.1 业务运营的现状
2.2.1.1 生产任务的安排与落实情况
2.2.1.2 全年浆、釉料质量控制情况
2.2.1.3 质量管理体系运行状况
总第 13 第 4 页
2.2.1.4 存在的问题判断
2.2.1.5 改进对策
2.2.1.6 效果预测分析
2.3 信息管理
2.3.1 信息管理现状
2.3.2 信息管理现状分析
2.3.3 改进信息管理现状的措施
总第 13 第 5 页
2.3.4 改进信息管理的收益比较
2.4 持续改进
2.4.1 全年技改与技术进步规划
2.4.2 落实情况
2.4.3 技改与技术进步收益情况
2.4.4 目前仍需要持续进行改进的项目规划
2.4.5 目前改进规划面临的困难和不利因素
总第 13 第 6 页
2.4.6 解决和应对措施
3. KPI 指标完成情况
3.1 KPI 指标达成及分析
3.1.1 销售指标达成率
KPI 指标 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合计
全年产品产值
陶瓷总优等品率
(不含冷补)
陶瓷总优等品率
(含冷补)
连体、分体、小
便器、蹲便器、
净身器、洗涤槽
优等品率(不含
冷补)
连体、分体、小
便器、蹲便器、
净身器、洗涤槽
优等品率(含冷
补)
生产成本控制:
浆釉料、水电、
等成本(万元)
及占总产值的比
例
3.1.2 与去年同期比较
销售指标 年初承诺 本年当
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