卓越的现场管理5S推进实物测试题答案.docx

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程 测试成绩：100.0 分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 实施红牌作战中，挂红牌的目的是 √ 对事不对人 对人不对事 对人也对事 不对人也不对事 正确答案： A 下列做法中，不属于目视管理的是 √ 做一个周工作计划，以便有计划的完成工作 装一个绿灯，表示通行，装红灯表示停止 用很显著的彩色线条标注某些最高点，最低点，让操作人员一看便明白 用小纸条挂在出风口，显示着空调、抽风机是否在工作 正确答案： A 在进行工厂布局设计时，无需考虑的原则是 √ 物流通畅原则 变化性原则 时间、距离最短原则 红牌原则 正确答案： D 在文件资料整顿范围之外的是 √ 没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出 接收、发送都未记录或未留底稿 保密文件无人管理，任人随意阅读 未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹来存放 正确答案： C 不属于看板管理的“三定原则”之一的是 √ 定员 定位 定物 定量 正确答案： A 观察的四个层次依次是 √ 看、视、见、观 见、视、看、观 看、见、视、观 观、看、视、见 正确答案： B 制度化的最高形式是 √ 程序化 标准化 系统化 公式化 正确答案： B 根据生产要素来区分，标准可分为 √ 程序类标准、规范类标准 制度化标准、规范类标准 生产类标准、管理类标准 人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准 正确答案： D 关于戴明的圆环原则，说法是错误的是 √ 它是停止在一个水平上的循环 它是一逻辑的组合 它呈螺旋式的上升 它应用了科学的统计观念和处理方法 正确答案： A 识别管理的人员识别适用于 √ 规模大的企业 规模小的企业 三资企业 国有企业 正确答案： A TQM（全面质量管理）的第一步是 √ 5W1H 把握品质 5S 控制成本 正确答案： C 当公共场所采光不好，视线不佳时，我们应该进行 √ 整理 清扫 整顿 清洁 正确答案： B 清扫的准备工作是指对员工进行 √ 清扫的技能教育 成本的节约教育 设备的耐用教育 安全教育 正确答案： D 人员管理不到位是由于 √ 布局设计不合理 物流管理不到位 硬件不分健全 异常的应对不及时 正确答案： B ５Ｓ的涵义是 √ A 收拾、整顿、清扫、清洁、修养B 整理、整顿、清扫、整齐、修养C 检查、整顿、清扫、清洁、素养D 整理、整顿、清扫、清洁、修养 正确答案： D