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课后测试
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测试成绩:93.33 分。恭喜您顺利通过考试! 单选题
作为管理者,所带领的团队完成的是整个组织、企业的目标,所体现的是工作中( )的内容。 √
最基本
最重要
最基础
最核心正确答案: D
对于专业转型人才来说,在工作中决定其身价的是: √
做了多少事
所做事情的价值贡献点
所处的职位
所定的组织目标正确答案: B
下列选项中,关于眼观大图对管理者的要求,表述错误的是: √
关注自己的价值贡献
关注工作本身
理解自己在整体中的位置及贡献
动态及系统地思考问题正确答案: B
下列选项中,不属于传统专业技术人才的思维缺点的是: √
惯性
局限
强加于人
关注结果
正确答案: D
关于时间管理经历的四个发展历程,以下排序正确的是: √
A 备忘录→计划安排→排列优先顺序→成效管理B 备忘录→排列优先顺序→计划管理→成效管理C 计划管理→备忘录→排列优先顺序→成效管理D 计划管理→排列优先顺序→备忘录→成效管理
正确答案: A
斯蒂芬 科维按照重要性和紧急性将所有工作分为( )个象限。 √
A 8
B 6
C 4
D 5
正确答案: C
下列选项中,不属于重要但不紧急的工作是: √
细琐、忙碌的工作
真正的更新创作
关系的建立
授权自主管理正确答案: A
下列选项中,属于紧急但不重要的事项的是: √
有限的任务、会议
预防工作
紧急的事件
急迫的问题正确答案: C
在合理分配时间时,应将关注点和最多的时间花费在: √
重要又紧急的工作
不重要但紧急的工作
重要但不紧急的工作
既不重要也不紧急的工作正确答案: C
个人工作习惯中“Y23 理论”的提出者是: √
彼得·圣吉
帕金森
斯蒂芬?科维
杰克?韦尔奇正确答案: A
判断题
结果必须是具有价值和成效的结果,否则就是无效的。此种说法: √
正确错误
正确答案: 错误
作为管理人员,目标导向要直接切入公司的最高价值。此种说法: √
正确错误
正确答案: 正确
13.
13. 最有价值的成果一定是贡献最大的工作。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确
14. 紧扣要事强调的内容和时间管理无关。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 错误
15. 重要而又紧急的工作属于突发事件,不必花费最多的时间。此种说法: ×
正确
错误
正确答案: 正确
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