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时间管——企业最大的财富之源 栏目主持人： 看过了中国足球队在世界杯上的三场竞赛，大伙儿终于看到了中国足球与世界水 平的差距，不得不感叹，技不如人，用一个字来概括确实是活儿太“糙”。中国企 业面对跨国公司的情形也大抵如此，专门多企业的老总尽管嘴上专门强硬：我们 不怕跨国公司，但不可否认的是，我们实力不如别人，我们的治理还太“糙”，专 门细节治理。时刻治理确实是企业治理当中的一个财宝的大漏斗，但我们专门多 企业视而不见。今天，我们和闻名培训专家章哲、总裁杂志社记者北风一起来讨 论有关企业最大的财宝之源--时刻治理的问题。 企业培训师 刘捷 案例：从出租车司机的份钱看经理们每天的份钱 在各个都市出差，经常听出租车司机讲他们自己的关于份钱的故事。 在北京，一个出租车司机每月要向公司缴纳的治理费及各项税费加在一起是450 0-6000元钱，这也确实是出租车司机们每月的份钱。就按4500元来算，假如司 机每月工作三十天，那么司机每天的份钱是150元，假如每天的油钱、餐费及其 他与工作有关的花费是100元，也确实是说，一个司机每天至少拉活250元，才 能不亏本，拉活300元，才能赚50元。 假如司机有一天在家休息，那么当天150元钱的份钱就一分没挣到，翌日的份钱 就成了300元钱，加上油钱等费用，他假如还想赚钱，他就得达到50