三把尺子看主管.pptxVIP

1 引言 我们需要什么样的主管？ 1、一俊遮百丑： 只要业绩好，什么都好，你什么也别管我。 2、好汉也有当年勇： 曾经辉煌，以前发展的好，不要光看现在。 3、没有功劳还有苦劳： 我尽力了，每年不要给成长压力。 4、吃的盐比你吃的饭还多： 经历了寿险发展的各个阶段，都见识过了。 2 1、工作绩效——量贡献 2、职业操守——量质量 3、发展潜力——量未来 三把尺子 3 一、工作绩效 1、业务发展：KPI指标、经营、管理、成长。 2、人力发展：稳健成长、结构合理。 3、业务品质：要统筹兼顾：首期和续期，险种结构。要协调发展：不能一股独大。 4 一、工作绩效 马总对业务发展的要求是： 1、超过市场的发展速度。 2、要可持续的。 3、要有价值的。 5 二、职业操守 1、诚实守信 2、爱岗敬业 3、组织原则 德才兼备乃圣人者——优品 有德无才乃君子者——次品 无德无才乃庸人者——废品 无德有才乃小人者——毒品 6 二、职业操守（一）——诚实守信 1、信守承诺：建立威信，说你所做，做你所说。 2、公开公正：利益的协调，把事情摆到桌面上， 按制度办事。 3、严于律己：正人先正己。 7 二、职业操守（二）——爱岗敬业 三好新人：行业好、公司好、岗位好。 榜样力量：主管的行为是给组员打个样看。 8 二、职业操