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分包计量表格 分包计量相关表格 附件： 附表一：分包计量支付报表附表二：分包计量明细表 附表三：分包计量完工任务单 附表四：分包计量领用材料确认表附表五：分包计量表 附表六：按合同约定的其他款项汇总表附表七：项目部代付款汇总表 工程 分包计量报表 （第 期） 合 同 编 号： 分包单位名称： 日 期： 附表一 分包计量支付报表 项目 项 目 内 容 合同金额（元） 到本期末完成（元） 到上期末完成 已完工程金额(1)： 其中：签证变更索赔： 计日工： 应结算价款(2) 预付款 保留金 预付款(3)： 扣回预付款(4)： 其中：安全保证金(5)=(2)* %： 返还安全保证金(6) 民工工资保证金(7)=(2)* %： 返还民工工资保证金(8) 质量保证金(9)=(2)* %： 税金(10)=(2)* %： 上交管理费(11)=(2)* %： 其他 其他款项(12)： 项目 项目部代付款项(13)： 材料节超(14)： 合同约定付款比例（15） % 应支付款项(16)=【(2)+(3)-(4)-(5)+(6)-(7)+ (8)-(9)-(10)-(11)+(12)-(13)+(14) 】 *（15）： 累计本期已支付款项： 分包商： 工程部： 技术质量部： 材料设备部： 商务管理部： 财务部： 项目商务经理： 项目经理： 附表二 分包计量明细表 编号项 目 内 容 编号 项 目 内 容 单 位 合同 数量 合同单价 (元) 合同金额 (元) 到本期末完成 A B C=A*B 数量 金额（元） D=F+H E=B*D 到 数量F 一 二 三 四 合同内项目 … … 签证、变更、索赔项目 … … 计日工 … … 其它 … … 合计（转入支付报表“已完工程金额”） 0 分包商： 工程部： 技术质量部： 材料设备部： 商务管理部： 财务部： 项目商务经理： 项目经理： 说明：1、证变更如果工程量和单价不能完全确定时，需特别说明。 2、签证变更单价项目部应按照补充合同、会议纪要或审核会签文件执行，如无需特别说明。 3、相关资料附后，包括分包计量表、工程量计算书、签证变更单、领用材料确认表、零星用工 附表三 分包施工×××已完工项目任务单 工程名称： 序号 施工部位（范围、轴线、标高） 施工完成内容及工程量 分包单位名称： 分包单位负责人： 年 月 日 工程部： 质量部门： 安全环境部： 生产经理： 商务经理： 项目经理： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 说明：1、为保证分包单位能正确的按各自施工的范围结算，避免重算、漏算的现象。各分 包单位办理结算时必须按图纸所标明的部位、轴线、尺寸、标高填写，当分包单位表达不清或填写不正确时，项目部应予以明确更正。 2、文字表达不清时，应附图说明。 3、本表工程部应对分包方工程完工项目及工期完成情况说明；质量部门应对质量完成 等级情况说明；安全环境部应对安全文明施工情况说明。 4、本表一式三份，分包单位、项目部、项目部上报一份。 附表四 工程名称： 分包施工中间计量领用材料确认表 序 材料名称 单位 单价（元） 企业定额 领用 退库号 量 量 量 节/超量 （+/-） 节/超金额 （+/-）金额 分包单位名称： 分包单位名称： 分包单位负责人： 年 月 日 项目材料设备部门： 项目商务管理部门： 商务经理： 项目经理： 说明：1.本表由项目部完成（其中：项目部商务部门负责定额量和节超量计算，材料部门负 责领用量和退库量的计算）分包单位确认。 2.XXXX 根据结算内容选择中间结算、分包预结算、或分包最终结算3.本表一式三份，分包单位、项目部、项目部上报各一份 附表五 分 包 计 量 表 分包商单位名称: 编号： 计量时间 计量内容 计量节点形象说明 计量内容、简图及计算式：（不够填写时可另附页） 计量部位工程量 分包商： 年 月 日 审核意见 签字 日期 专业工程师测量工程师工程部 质量安全部商务部总工 生产经理商务经理项目经理 附表六 按合同约定的其他款项汇总表 序号一 序号 一1 2 … 二1 2 … 奖罚内容 劳动竞赛奖（罚）金 到本期末发生（元） 到上期末发生（元） 本期发生（元） 违约罚金 三 其他依据合同或补充协议(纪要)应支付(或扣回)的款项 1 2 … 合计（转入支付报表“其他款项”） 计量期次：第 期（次） 年 月 日 分包商： 工程部： 技术质量部： 材料设备部： 商务管理部： 财务部： 项目商务经理： 项目经理： 说明：1、奖罚依据要附相关有效证明文件。 2、奖励或应支付为“+”，罚款或应扣回为“-”。 附表七 项目部代付款项汇总表 截止日期： 年 月 日 分包商名称： 第 页 共 页 序号 款项名称 单位 数量