高速公路运营期行政管理成本控制分析.docVIP

高速公路运营期行政管理本钱控制分析 0引言  行政管理本钱是高速公路运营单位因日常管理需要而发生的各种费用，所以也成为日常管理本钱。其主要分为公用经费和人员经费两局部。其中公用经费主要有差旅费、办公费、会议招待费、水电费、车辆使用费、设备购置费、公路财产保险、手续费、专用燃料费和其它费用等，人员经费主要有工资和社保，工资又可分为根本工资、补助工资、其他工资和奖金，社会保险主要有养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和公积金。  因行业的特征，高速公路日常运营管理经费的支出与通行费收入的多少关联性不大，收入与支出之间的不对等性，使运营管理本钱控制缺少直观的客观根据，以致于行政管理本钱的控制长期以来处于一种粗放的管理状态，一方面导致行政管理本钱在总体上相对紧张，而另一方面导致某些消耗浪费流失严重。  1行政管理本钱预算的编制  行政本钱控制的关键在于本钱预算。随着部门预算改革的不断推进，企事业单位不断加强预算资产财务管理，健全规章制度，细化预算编制，标准预算财务行为，逐年消化结余资金，预算资产财务管理逐步标准。但预算资产财务管理仍然存在一些问题，主要包括:①预算编制和执行不够标准;②会计机构不健全，会计人员装备缺乏，会计根底工作薄弱。  为认真贯彻落实?中央企业财务决算报告管理方法?的相关规定，深化预算管理制度改革，企业要建立健全财务管理制度，对单位资