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三国演义中的管理之道“管理三国演义”系列讲座主讲嘉宾：西域雪狼（峰）请教各位一个问题说：大汉王朝股份有限公司招聘总经理，有两位候选人，一位是曹操，一位是刘备。请问：您选择谁？理由是什么？曹操类型的领导者：看重绩效“说曹操，曹操到”这句俗语，说明了曹操那种雷厉风行的行动力。他是组织中的铁腕人物，目光所向，无坚不摧。他比任何其他性格类型的人更加崇尚行动，似乎拥有某种神秘的力量，总是能够做到言必行、行必果。他们总是在意工作的结果，对过程和人的情感却不大关心。他们喜欢控制一切，并强硬地按照自己的意愿发出指令。他们显得是那样霸道、粗鲁、冷酷无情 。刘备类型的领导者：看重人情色彩丰富的刘备喜欢营造一种热热闹闹、洋溢着浓郁人情味的现场氛围，喜欢赞美别人和接受赞美，喜欢送礼和接受礼物，以至于他很容易和别人交上朋友。他感情真挚，能够鼓励和带领他人一起工作，一辈子过得轰轰烈烈，生动而有光彩。他会让你感到轻松、愉快、和一种被关怀的温暖，这个特点使得他总是拥有极佳的人缘。获得领导力的6种途径法定性的领导地位强制性的措施 诱惑性的奖赏 专家性的意见鼓舞人心的口才值得信赖的人格魅力 曹操 VS 刘备一位明星级老板，与一位非明星级老板的实力对抗。究竟谁更有领导力？赤壁大战：一部传奇的管理学案例《三国志》：“公至赤壁，与备战，不利，于是大疫，士卒多死伤，乃引军还。”那么，曹军所患的究竟是何种瘟疫呢？ 2、血吸虫？