生产厂长绩效考核指标.docxVIP

膆生产厂长绩效查核指标 薂绩效查核 薈 查核 蚆 查核要点 节 查核指标 项  螆考 肀权 螂查核 重核资  祎查核 肄得分 膀1.生产制度拟订与实 施  腿负责生产、设施、安全检查等生产管理有关的规章制度的拟订、改正、检查及履行  袅各项拟订履行率达到 95% r；---  莇 （%） 蚃 主 莀 料来 体 源 羂 丿^^ 祎生产 蒅5 袈 经 部 羅理  11■ 生产 莀2、生 肃1 、生产计划达成率达 蕿总 产计划 （1）根据公司的经营目标， 联合企 到 部 羁 膀35 管理 业的实际生产能力，组织拟订生产计 膄经理 划，并实时对生产计划进行调整 袈95%以上 八；—丨「 肅（2）如期组织生产会议，推 动生产 蒆2 、各项生产指标达标 计划有效履行，有效控制成本，保证实 率达到95%以上 现公司经营目标的实现 袁3 、生产成本控制在预算内 3、产品 （1 ） 负责产品质量的监察管理 1、产品合格率在95%以上 总经 生产 质量的 工作，如期组织产品的抽查及质量把关 2、质量问题投诉次数不得 30 理 部 高于3次/年 管理 工作，保证产品质量的稳定性 （2） 实时组织和召开产品质量 的工作会议，剖析解决各样重要质量问 题，研究质量发生的原因，拟订改良措 施 （3） 提岀赏罚建议 4、生产 组织有关人员对生产设施进行有效的 1、生产设施使用率在 总经 生产 设施的