专案推进及不合格品分析课件.pptxVIP

专案推进及不合格分析;专案改善定义;;推行专案改善的目的 ;推行专案改善的目的 ;;各项管理活动间的关系;降本增效;前言;专案研究的实施步骤;STEP1发掘问题;（1）品质（Quality） 能否保证质量稳定? 不良产品是否减少？ 修正是否减少？ 废弃是否减少？ 抱怨是否减少？ 差异是否没变大？ 错误是否未发生？ 异常是否未发生？ （2）成本（Cost） 能否减少材料的浪费? 能否提高机器运转率? 能否减少间接人员数量? 能否提升人员利用率?;（4）安全（Safety） 能否杜绝不安全???动作? 能否使环境中无安全隐患? 能否保证设备操作正常? 伤害是否减少？ 疲劳度是否改善？ 整理、整顿是否良好？ 安全装备是否穿戴？ 危险性的处理方式是否良好？ 危险区域是否明确标出？;3.问题的类别 ;3.问题的类别 ;3.问题的类别 ;（1）问题的大小（Magnitude） （2）问题的严重性（Severity） （3）发生频率（Occurrence） （4）检验性（Detectability） （5）重复性（Repeatability） （6）地域性或系统性（Local or System）;STEP1发掘问题;问题1;STEP1发掘问题;STEP1发掘问题;STEP1发掘问题;8.