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专案管理 ------高丽娟 目录 什么是专案？ 为什么要进行专案管理？ 专案管理的阶段？ 什么是专案？ 一次性的工作中，必须同时完成成效、时间、成本、以及范畴等多重任务要求的工作。 只要包含以下要素，就可以称之为专案： 经过定义的结果 资源 时程 专案三要素 质量 时间 成本 专案的类别 类别 管理体系建设 业务操作 流程优化 推广会议 公司活动 故事 小时候，妈妈在厨房正准备晚餐时，大声吆喝我出去买一瓶酱油、一包味素、一斤盐、半斤鸡蛋、三块豆腐、….有些东西可能还不只在一个地方就找得到，必须快步绕道几个仓买。不知道怎么走，妈妈还交代了地点、走法，也告知先后顺序，买不到的、差了多少，还要一一回家禀告。小小脑袋瓜能记多少东西？ ……….这就是［专案］的模型。 这也是［专案管理］ 订定专案想要追求的［目标］： 为了完成一顿丰盛的晚餐。 列出达成此目标必须履行的各项项目［任务］： 买足妈妈煮晚饭时所要用到的材料。 执行项目里各任务时可以运用的［资源］： 骑脚踏车比较快，当然，还有骑着脚踏车的我！ 在受限制的［时间］： 太晚买回来就煮不成晚餐了。 与［费用］： 妈妈给的钱。 目录 什么是专案？ 为什么要进行专案管理？ 专案管理的阶段？ 为什么要进行专案管理？ 1、统一思想 2、步骤清晰 3、责任明确 4、易于管控 5、培养人员的组织规划与领导能力 目录 什么是专案？ 为什么要进行专