深圳市XXX公司2013年年度培训计划书.docxVIP

深圳市XXX公司2013年年度培训计划书 人力资源部 日期：2012年12月 目录 .培训背景概括 二.培训指导思想 三.培训目标 四.培训计划拟订依据 五.培训详细内容 六、培训目标实施注意事项七、培训效果评估 八、实施目标需支持与配合的事项和部门九、各层级职工培训方向 十.主要项目及实施计划 （一）主要项目实时间安排十一、补充说明 .培训背景概括 根据公司业务的发展及国外市场发展需求，衔接客户，提升整体‘战斗力’。同时经过不断对职工的培训与开发，提高 职工的工作技术、知识层次，从整体上优化公司人才构造 培训拥有高素质的人才，增强公司的综合竞争力. 二.培训指导思想 根据2013年公司年度战略目标以及公司业务发展需求。 经过培训、工作的联合，使职工发生有益于公司发展的变化 提高工作能力，改变工作态度，改良工作绩效。 部门经理即“培训师”，成立一支高素质的内训师队伍，充 分利用公司内部资源. 三.培训目标 1、提高职工的绩效，综合素质的提高；实现公司2013年的  , , 战略目标； 2、经过实行落实公司战略文化，加大公司文化的宣传力度, 加强各部门深入贯彻和提升履行的效果； 3、经过培训计划的实施，创建一种学习型文化及创新型文 气氛； 4、经过推进年度培训计划，提升公司各层级管理人员的学 习能力与创新能力，提升职工的综合素质和专业技术； 5、经过培训的实施,根绝公司安全事故的