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一、人力资源开发设计概述 所谓人力资源开发设计是以学习理论为基础，应用系统的观点和方法，分析人力资源开发中的问题和需求，确立目标，明确解决问题的措施与步骤，选用相应的人力资源开发方法和培训媒体，分析、评价其结果，使人力资源开发的效果达到最佳的过程。 人力资源开发设计相对来说是一项比较具体的工作，主要包括以下基本内容：确定开发的目的、培训的目标、设计课程和课、确定教学方法、选择培训师（确定培训师或选择外部供应商）、人力资源开发活动的后勤设计、设施管理等。 第一页，共二十页。 员工培训开发方案的设计与实施 √ 培训目标 √ 培训对象 √ 培训内容｛范围 步骤（连续 逻辑）｝ √ 培训形式｛学习活动的安排和培训方法选择｝ √ 培训师 ｛能者为师｝ √ 培训时间 √ 培训地点 √ 培训组织｛分组培训（因材施教）｝ √ 培训评价 √ 培训经费｛场地费、交通费、授课费、餐费、住宿费、教材费、设施费、文具用品、…..｝ 员工培训开发方案的构成 第二页，共二十页。 员工培训开发方案的设计与实施 √ 注意互动 √ 充分、合理地利用时间 √ 合理使用空间 √ 开发教材 √ 运用多种方法与手段 √ 自我培训的实现 员工培训方案的设计要点 第三页，共二十页。 员工培训开发方案的设计与实施 √ 培训准备｛落实场所与设施；通知培