班组工作记录本填写培训.pptVIP

三、班组工作记录检查评估 班组工作记录本检查评估表 类别 项目 加扣分标准 分值 备注 分值合计 　 　 100 　 班组内部 人员结构 班组内部人员结构 设置不合理，分工不明确，职责不清晰， 扣1分 2 　 班组月生产经营 重点工作计划 经营指标及重点工作承接情况 每缺失一项扣1分 8 本月主要工作 计划未填，该 类别分值为零 计划目标 目标与实际不符，或目标不明确，每项扣 1分 管理活动、培训、会议计划 每缺失一项扣1分 计划填写时间 每月1日前完成本月计划，推迟，扣1分 完成工作采取的措施和办法 有具体措施和可行性方法，加1分 班工作记录 班前会记录 内容不符，情况不真实，扣2分 54 班工作记录，每 缺填一班记录， 扣3分 安全注意事项不填写，扣1分 若有传达的事宜而没填写，扣1分 班中巡视检查情况 内容不符，情况不真实，每项扣1分 填写齐全，加1分 班后会记录 内容不符，情况不真实，扣2分 安全事项不填写，扣1分 若有传达的事宜而没填写，扣1分 日工作总结 本人日工作总结不填写，扣1分 填写齐全，加1分 类别 项目 加扣分标准 分值 备注 成本管理与质量管理活动记录 成本管理与质量管理活动记录 未开展成本管理与质量管理活动，记录不齐全，扣1分 2 　 自主管理活动记录 自主管理活动记录 未开展自主管理活动，记录不齐全，扣1分 2 　 增收节支记录 增收节支记录 增收节支记录不及时，不准确，扣1分 2 　 提案情况记录 提案情况记录 无提案，扣1分 2 　 5S管理情况记录 5S管理情况记录 无整理、改善情况记录，扣1分 2 　 班组培训学习记录 班组培训学习记录 未参加或组织培训学习，扣2分 3 　 班组会议记录 班组会议记录 未参加或组织会议，扣2分 3 　 企业文化（班组文化）建设情况记录 企业文化记录 有项目，有效果，有目标，加1分 2 　 班组技术比武与劳动竞赛活动记录 班组技术比武与劳动竞赛活动记录 开展活动，有效果，有记录，加1分 2 　 各项规章制度执行情况记载 各项规章制度执行情况记载 记录不齐全，不及时，扣1分 1 　 好人好事登记与表扬记载 好人好事登记与表扬记载 记录不齐全，不及时，扣1分 1 　 违章违纪登记与处理情况记载 违章违纪登记与处理情况记载 记录不齐全，不及时，扣1分 1 　 家访及平时谈心记录 违章违纪登记与处理情况记载 未进行家访、谈心，扣1分 2 　 文体娱乐活动记录 文体娱乐活动记录 举行活动，有效果，加1分 1 　 班组员工考核记录 班组员工考核记录 无考核记录，记录不准确，扣2分 2 　 班组成员基本情况及异动登记表 班组成员基本情况及异动登记表 记录不齐全，扣1分 1 　 班组长月度工作总结 经营指标及重点工作完成情况 与月计划对比进行总结，每缺失一项扣1分 7 本人月 度总结 未填， 该类别 分值 为零 会议、活动、培训计划实施情况 与月计划对比、结合实际情况进行总结，每缺失一项扣1分 其它各项 填写内容齐全，加1分 结束  班组标准化安全建设专题 班组安全工作如何创新和发展 （第一讲：班组标准化安全建设） 近年来，随着企业改革改制工作的不断深入，要求班组安全管理工作也要不断创新和发展。而要实现班组安全工作的创新与发展，就要做好以下四个方面的工作： ?一、 必须以观念、制度创新为先导，增强 班组安全管理工作的原动力。 班组安全工作的创新，其根本是思想观念的创新。过去，尽管上上下下三令五申强调安全管理工作不能放松，但收效甚微，其主要原因：一是思想观念滞后，习惯了应付上级，对付下级，班组的各项安全活动成为一种形式，没有达到增强员工安全意识的目的。二是工作方法滞后，安全管理缺乏超前意识，对班组安全工作出现的新情况、新问题缺乏调查研究。三是班组长责任心需要加强。如果班组长的责任心不到位，各项规章制度的落实就会大打折扣，安全工作肯定会出现直接的或间接的失控。 二、 必须坚持以企业安全创效为中心， 把握班组安全管理工作的基本方向。 坚持以企业的发展和安全创效为中心，是班组安全工作的基本方向。必须做到三个定位： 1.要把班组安全管理工作定位在提高企业经济效益和保护员工安全健康上来。通过安全教育、技能培训、反事故演练等活动，把员工的热情引导到安全创效上。 2.要把生产监督重点定位在劳动安全上。安全管理部门必须把握好劳动安全作业重点，发挥好三个作用：即发挥好执法监督作用，定期检查劳动保护措施的落实情况；监督规范生产行为，纠正生产过程中违反劳动保护规定的行为；提出劳动安全预想方案，督促有关部门及时消防隐患；不断强化群防群治，发动和依靠班组员工做好安全工作。 3.要把开展安全