中华讲师网-盖烈夫:阳光团队建设.pptx

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阳光团队建设; 著名实操管理专家 全国十佳金牌讲师 盖 烈 夫 简 介;培训目录;第三讲 阳光团队的沟通技巧;一、“约哈里之窗”的沟通效应;二、沟通的主要障碍;三、沟通心理学的“位差效应”;四、有效计沟通的类型;五、沟通的方法技巧;(一)有效沟通的策略;(二)有效沟通的原则;(三)有效沟通的规避;第四讲 阳光团队的执行力度;一、到底执行什么;二、七大执行要点;三、执行效率原则;(一)组织原则;(二)执行原则;(三)领导原则;(四)效率原则;四、领导管控途径;五、执行力的修养; 1、明礼仪以化之,起法正以治之,重刑法以禁之,使天下皆出于治。 2、夫严刑者,民之所畏也;重罚者民之所恶也......而严刑重罚之可以治国也。 ——孔子;;加强纪律性, 革命无不胜。; 纪律是达到一切雄图的阶级。 ——英.莎士比亚 ; 我们现在必须绝对保持党的纪律,否则将一事无成。; 铁的纪律不是排斥自觉自愿的服从,而是以此为前提的,因为只有自觉的纪律才能成为真正铁的纪律。; ; 衷心祝愿;内容总结

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