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管理者角色定与必备技能 前言： 独上高楼，豁然回首， 中层干部皆落伍！ 某位企业老总的感叹： 20层 3层 2层 -1层 ? 你有危机意识吗？ 波音公司为了提高员工的危机意识，专门制作了一个短片，以新闻报道的形式播出，让员工观看。内容大致是“今天是一个让全世界的人永远都无法忘记的日子，一个企业巨人倒下了，最后一批员工从生产一线撤出，最后一间厂房关闭了。波音公司的员工们依依不舍地回头看着自己曾经工作过的厂房和机器，深情地望着波音公司的标志，心里久久不能平静，一位企业巨人就这么倒下了，他曾经看起来是那么的坚不可摧，那么的富有生机和活力，可是一切都是真的，波音没了，波音人曾经依靠的大山倒下了，他们不得不离开自己工作的岗位，不得不和亲爱的波音公司说一声“别了，波音!” 你有危机意识吗？ 员工们多么希望在为波音公司做一点事情，但已经晚了，随着这家大型企业的倒闭，波音神话将成为全世界永远的记忆！”波音公司的员工哭了，他们知道，要想让这种报道永远都不要真正出现在新闻媒体上，现在就必须全心全意为波音公司服务，就必须用自己的努力为波音公司的长生不老贡献力量！ 一、什么是管理 1.管理的定义： 管理就是通过组织协作达成工作目标。 管理就是有效运用人力、物力、资金、信息等资源，对其进行优化配置，以达成企业的工作目标。 2. 管理的五大职能 计划 协调 领导