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谈企业流程管理体系建设 摘要：在经济转型的新时期中，企业也迎来了新的转型过程，在这一过程中，企业不仅需要关注核心技术地创新提升以及服务质量地优化提升，还应给予精细化管理体系的构建更高的关注。流程管理是实现精细化管理的重要内容，其体系建设的质量将会成为企业精细化管理水平的重要影响因素。因此，在新的转型背景下，企业应重视对流程管理体系的优化建设，结合市场经济发展特征构建更有效的流程管理体系，为企业综合实力及竞争力地提升创造条件。基于此，本文将结合企业流程管理体系建设中的现存问题，对新的市场环境下企业流程管理体系建设方式加以说明。 关键词：企业；流程管理体系；建设问题；优化措施 引言：随着互联网地持续发展，经济发展迎来了新的契机，企业将面临更大的竞争压力，同时市场环境地不断变化，企业的综合成本投入也将增加。在此情况下，企业所沿用的传统管理模式已然漏洞百出，无法应对新的市场竞争环境，为提高企业综合竞争力，实现可持续发展，需要健全企业管理体系，流程管理体系作为管理体系的重要组成部分，在实际建设过程中还存在着时效性不足、管理流程科学性欠缺、管理效率低等问题，影响企业管理效果。因此，在新的市场环境下，加强对企业流程管理体系的构建与完善势在必行。 企业流程管理体系建设中存在的问题 流程管理工作专业性不足 受传统经营理念的影响，一些企业并未认识到优化流程管理体系建设的重要性，在此情况下，流程管理工作