5 基础设施与工作环境控制程序.docxVIP

诚誉兴光电有限公司体系文件 编号:CYX- QEOH -05 基础设施与工作环境控制程序 版本：AO 生效日期：2014年6月5日 制 订 审 核 批 准 制订单位 人事部 单位 文 控 修订记录 日期 版本 变更内容 2014.6.5 A.0 首次发行 _ 人 m4 B寸#■一组立心~n二组飞 1月 言；南为:也亦由右口曰/\=1日;右? 土以打八徉木木ii-骨生II阳■重工m市士 口 ， 明用；正 乂I ■反子J 1 口—— 本保存于文件控制中心, 、1 I〃八 口 /、，□ - E rix X k―iJ //II J ?J LU / LLj/JxUU、 /U±1HB*I 口 副本仅限于分发以下部门（单位）。 分发 —对象 ■总经理■人事部■采购部■文控中心■仓库 ■市场部■技术部■品质部■生产部bRMCJB?-L艺 Pagel of5 诚誉兴光电有限公司体系文件基础设施与工作环境控制程序编号:CYX- QEOH -05版本：A0 诚誉兴光电有限公司体系文件 基础设施与工作环境控制程序 生效日期：2014年6月5日 1.0目的 对本公司所有办公设备、机器设备和与产品形成有关的辅助设施实施有效管理和控制，以确 保所有设备和设施处于完好的技术状态，满足正常生产之需求。 2.0范围 适用于对所有办公设备、机器设备和与产品形成有关的辅助设施控制（包括厂房设施、搬运 运输设施），检测专用设备依《监视和测量监视和测量设备控制程序》执行。 3.0权责技术部：负责确定和提出为产品实现和HSF产品进程控制所要求的基础设施。 采购部：负责对新增设备的购置。 生产部：负责对所有机器设备制定操作、保养规定，协助行政部对重要机台操作员进行上 岗培训和考核，建立生产设备管理台帐。 品质部：负责监督检查所有生产设备的保养情况和操作正确性。 各部门：负责执行各项设备和辅助设施作业规定和管理制度。 生产/工艺：负责部门内各项机器设备管理制度在管辖区内的应用指导，协助调查，分析和处 理设备事故，以及培训操作人员正确执行操作程序和日常维护、保养。 后勤部：统筹和协助使用部门做好机器设备定期维护、保养，及时排除设备故障，保证机 器设备和辅助设施运转正常，对办公设备、机器设备、辅助设施等资源进行管理，建立 各种设备管理台帐；协调监督改善事项的实施。 后勤部：负责对对公司网络的维护和电脑硬件的维护。 定义（无） 控制流程图（见附页） 作业作业内容新增办公设备、机器设备和辅助设施设备和设施的购置依《采购控制程序》执行。注：所 购置之生产设备需符合HSF产品进程控制要求。 设备设施的验收建档6213佥收：技术部、后勤部维修人员和使用部门参与设备的移交验收，依据相关设备说明书 规格进行验收，新购置生产设备不符合设计要求时由维修人员负责组织重工或由采购退 换，并填写《验收报告》单。 6.2.2生产设备建档管理由后勤部负责收集所有设备的文件资料，建立《生产设备管理台帐》和 《生产设备履历表》分发给生产部，由后勤部统一管理并且负责设备定期检查。 办公设备和辅助设施建档后勤部负责对办公设施、生产辅助设施、搬运和运输设施、主要 办公设施等各种设施资源登记，建立《办公设备管理台帐》。 办公设备、生产设备和辅助设施操作、维护、保养生产设备操作员按相关的作业指导书进行操作。 生产部门每年12月底负责制定《设备保养检修计划表》，使用部门各级管理人员监 督、指导操作人员进行日常保养，保养情况记录于《生产设备保养记录表》；定期维护保养 记录到《生产设备履历表》上。 生产过程中发现有任何异常必须停下来检查，发生的一般设备故障由操作者或维修人员 内部自行检查维修，修复后在《生产设备履历表》中记录。 后勤部负责对所有设备和设施每月进行巡检，有问题时交内部维修人员修理，若内部人员 无法修理，则填写《维修（报废）申请表》交总经理批准后外协修理，设备修复后由维修人员和操 作者对修复后的设备进行试用验收，验收结果记录在《生产设备履历表》上。 Page 2 of 5诚誉兴光电有限公司体系文件 诚誉兴光电有限公司体系文件 诚誉兴光电有限公司体系文件基础设施与工作环境控制程序编号:CYX- QEOH -05版本：A0 诚誉兴光电有限公司体系文件 基础设施与工作环境控制程序 生效日期：2014年6月5日645车辆管理员对运输设备的保养与检修做好计划并且督促司机执行，具体参照《车辆管理 制度》。 生产设备和辅助设施报废及处置生产设备和辅助设施因老化或其它原因无法修复使用时，使用部门填写《维修（报废）申请 表》报总经理批准后执行报废。 652经批准报废的生产设备和辅助设施由行政部负责贴上“暂停使用”标签，并在《设备管 理台帐》和《设备履历表》中注明“报废”。 工作环境的控制： 整理、整顿 将本部门工作区域内的对象