项目概述及大型项目管理经验分享.pptVIP

李晓明 大型项目管理经验分享 第一页，共三十七页。 本人大项目管理经历 项目名称 起止时间 参与角色 项目金额 西林钢铁集团ERP项目 2001.11—2002.5 成本系统分析员 总:500万 软:200多万 双鸭山矿业集团ERP项目 2001.9—2002.9 项目后期接任项目经理 总: 500万 软:200多万 鹤岗矿业集团ERP项目 2002.3—2003.4 项目经理,后期担任公司项目总监兼管该项目 总: 1100万 软:500多万 七台河矿业集团ERP项目 2003.8—2004.5 担任公司项目总监兼管该项目 300万 哈尔滨社区信息化项目 2005.4—2006.4 软件部经理兼管该项目 90万 黑龙江畜牧业监测预警项目 2007.8—2008.5 软件部经理兼管该项目 150万 第二页，共三十七页。 1、基本概念和特点。 2、项目管理现状及原因。 3、如何管理好项目。 本 讲 概 要 第三页，共三十七页。 1、基本概念和特点。 第四页，共三十七页。 什么是项目？ 工作分为两类： 重复性、持续性的工作，称为运作(日常工作)。 独特性、一次性的工作，称为项目。 项目是为创造某种独特产品或服务所做的一次性的努力。 第五页，共三十七页。 判断下列工作是否属于项目 A 学生上课 B 学生准备第二学年结业考