外包工程管理的规定.docxVIP

外包工程管理的规定 1目的 加强对外包施工工程的平安监视管理，坚持平安第 一、预防为主的方针，通过对承包方平安管理能力的审核, 与承包方签订平安协议，杜绝外包施工事故的发生。 对公司承包商的EHS方面问题开展管理，保障施工 单位和本公司全体员工的生命和财产平安，保证施工的顺利 开展。 2范围 本管理规定适用于进入本公司的设备安装、修理工程、 建筑（基建）工程以及其他零星工程工程的平安管理。 3术语和定义 承包方：在本公司的作业现场按照双方协定的要求, 期限及条件向本公司提供服务的个人或组织。 发包部门：指公司内提出委外需求的部门。 工程工程：指需要签订工程合同的工程工程。 零星工程：为提高工作效率，无需与承包方签订工 程合同的临时性小工程。 4职责与权限 发包部门和采购部门负责承包商的选择和询价。基 建类工程由管理中心负责承包商的选择和询价，涉及重大项 目的由公司领导另行安排。 总经办负责根底设施维修、废弃物处理、厂房新、 改、扩建，承包商服务过程的监视管理。 设备维修、工装夹具加工与维修等承包商的服务过 程由工程设备部负责监视管理。 除上述承包商之外，如出现其他类型承包商，负责 管理部门那么根据公司实际情况而定。 承包商涉及到环境、职业卫生、平安相关事项的， 由EHS专员开展审核并提出具体要求。 6EHS专员对承包商在工厂内部行为规范开展监管，发 现违反公司相关管理制度的及时予以制止，情况恶劣，可对 承包商开展相应的处分。 4.7工程完工后，由发包部门、使用部门、总经办开展 验收和评估，由发包部门填写《工程验收单》。EHS专员对工 程的安康、消防、平安、环保方面的合规性开展验证和评估。 5工作流程1外包管理工作流程图见附件一。 2公司发包部门管理规定 . 2. 1发包部门与承包商签订的工程承包合同中必须包 含保障工程平安的内容，并保证在实际操作中有效执行。 .2.2公司发包部门在发包工程的合同签订前，应负责 对承包方的以下各项开展查验和确认，复印相关资料备案后, 方可签订工程发包合同： 施工单位负责人（或代理负责人）身份证;与其承包工程内容相符的营业执照； 政府机关颁发的有关许可证和平安许可证（适用时）；涉及特种作业人员持有有效的特种作业平安操作证； 对其承包工程工程的负责性、危险性已有充分了解，并 已制定了确保平安生产的方法和措施； 已充分了解本公司关于平安生产、防火、治安保卫和其 他方面的政策和规定。 2.3公司发包部门应指定一名工程负责人监视承包方 对所有参加施工和操作的人员开展平安教育。平安教育情况 应记入承包工程单位施工人员《平安教育卡》，交总经办备 案，以后假设有人员增加或变更，应及时补办手续。 3平安协议的签订与管理 3. 1凡本公司发包的设备安装工程或修理工程，建筑 工程等，发包部门在与承包单位签订工程合同的同时须签订 《平安协议》，零星工程须要签订《EHS告知书》。 3.2在签订《平安协议》之前，首先施工方要对施工 过程中的主要风险开展评估，填写《施工报批单》，由总经 办审核批准。 3. 3在工程合同中必须写上“平安协议生效时,本合同 才能生效”的条款。 . 3. 4平安协议签订后，须经总经办登记及鉴证手续，必 要时，公司发包部门将工程合同的复印件交总经办备案。 .3.5发包工程在办理付款手续时，应持有生效的合同文本和平安协议，对于不签订平安协议的发包工程，财务部 将不予支付工程款。 4承包方平安规定 4. 1施工单位在本公司施工前必须在本公司总经办开 展平安报批，填写《施工报批单》对所开展的施工内容开展 危险因素分析，只有通过平安审批的施工单位才允许在本公 司施工。 4. 2施工单位的工程负责人必须熟悉平安生产法和施 工平安技术规程的各项规定，在所编制的施工组织设计中应 提出平安技术措施，并且应该对工人开展平安教育，讲解安 全操作方法。但凡不了解施工平安技术规程的工程技术人员 和未受过平安技术教育的工人，不允许在本公司开展施工。 .3施工人员必须佩挂施工证，并穿戴好平安防护用 品，包括平安帽、平安鞋等，施工单位应提供平安带、平安 网、平安绳及其他个人防护用品。 .4施工单位不能让患有高血压、心脏病、癫痫病的 人和其他不适于高空作业的人员，从事高空作业。施工单位 对于高空作业的工人，应该配备工具袋。 5在施工过程中，如果上下两层同时开展工作，上 下两层间必须设有专用的防护棚或者其它隔离设施；否那么不 能让工人在同一垂直线的下方工作。 6施工中需开展起重、动火、高空等危险性大作业 的，必须在《施工报批单》中开展申报，同时将特种作业操 作许可证复印件交EHS专员备案，如施工中临时需要起重和 登图的，要由本公司EHS专员的批准才能施工；遇有六级以 上的强风的时候，禁止露天开展起重和登高作业。