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企业经营决策、范围经济、规模经济、学习曲线 一、企业经营决策及案例 2 7 3 5 1 识别问题 认清目标 描述结果 考虑自身的风险承担程度 选择备选方案 6 4 明确不确定性 设想所有可选方案 七个关键问题 (一)、不确定性下的决策准则 企业收益表 单位：万元 畅销θ1 一般θ2 滞销θ3 代理专营方案甲 90 70 40 中间商代销方案乙 120 80 -10 直接推销方案丙 100 60 30 选择哪种经营方式最为稳妥 1.小中求大准则 小中求大准则又叫悲观准则，其基本思想是，从每一个方案在各种自然状态下可能出现的结果中选出最差的结果，再从这些最差的结果中找出最好的值，则这个最好的值所对应的方案就是最优方案。 2.大中求大准则 大中求大准则又叫乐观准则，是一种持乐观态度的决策，它的具体做法是，从各个方案的若干个结果中选取最好的结果，然后再从这些最好结果中选取最好结果所对应的方案为最优方案。 3.最小机会损失准则 最小机会损失准则又称最大后悔中求最小准则 企业受益后悔值表 单位：万元 畅销θ1 一般θ2 滞销θ3 代理专营方案甲 30 10 0 中间商代销方案乙 0 0 50 直接推销方案丙 20 20