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企业管理第5讲企业文化 第五讲 企业文化 * ? SPEAKER ? PRESENTATION TITLE ? 0000/00/00 通过本章学习，我们应该做到： 理解并掌握企业文化的定义及内涵 了解企业文化的结构及特点 了解企业文化的功能 了解中日美企业文化的对比情况 一、企业文化的缘起 20世纪八十年代初，日本经济持续多年的高速增长引起了全世界的瞩目，而支撑经济增长的关键是企业的竞争力。20世纪八十年代初，日本企业大量进入美国市场，抢走了美国企业在本土的市场份额。汽车、钢铁甚至是高科技产品，美国的优势逐渐丧失，让步于日本企业 美国学者和企业界反思的结果 美国企业管理注重技术、设备、制度、方法、组织结构等硬的因素 日本企业更注重人、目标、价值观、信念等软的因素 企业文化、非理性主义倾向、比较管理兴起 管理的根本因素是人，应该以人为核心发掘出一种新的带有色彩的管理模式代替传统的纯理性模式。 强调研究管理实务，重视对成功企业的经验总结，并在总结中提出自己的主张，以重视和倡导企业文化为主要特征。 二、企业文化的内涵 500强企业成功的根本原因 美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同