储运部培训方案样本.docx

储运部培训方案样本 结合公司总体发展战略和业务需求，公司大力推进员工技术业务能力，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，不断提升各个专业人员的业务能力水平和技能，为公司建立具有竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，故特制定本培训方案。 一、 领导机构 组长： 副组长： 组员： 培训对象 培训对象包括储运部新来实习生、外来人员，目的是通过专业技能培训，了解本岗位操作技能，尽快熟悉储运岗位各个作业环节及要求。 二、 培训及考试形式 每批（数量不限）新进员工在储运专业学习一周，培训主要采取自学、答卷、集中培训等形式。实习生培训内容主要以储运理论基础知识为主，工程师及工艺员每天对新进员工学习记录情况检查一次，并将学习情况汇报至主管经理，同时，主管经理也要不定期对新进员工学习情况进行抽查，确保新进员工在学习期间真正了解掌握到储运相关知识，达到培训的目的。每批新员工学习结束后，统一进行培训考试一次，考试内容在培训资料抽取，考试题目均有填空、选择题、判断题、简答题、画图题。 三、 培训地点 电控楼1楼培训室 四、 培训讲师 培训内容由安全管理员（）、技术管理员（）、现场管理员（）进行讲解，由储运部副经理（）进行审核，统一授课。 五、 试卷内容 储罐基础知识、罐区操作流程（收油、付油、倒油、装置退油、在线调合、油品计量、油品装车、装船前准备工作及操作方法、码头10#、82#管线吹扫方法、储运设备工作原理及使用方法、外库管理（包括小船租用及管理）等。 六、 培训及考试制度 1、 培训或考试时手机打至震动或静音状态。 2、 每批新进员工培训结束后，进行考试。 3、 考试时，室内保持安静，严禁携带题库进入考厂，考试时抄袭 者发现一次，将取消本次考试资格且成绩按零分计 算。 4、 考试需自备考试所需用品（铅笔、尺子、橡皮擦等）。 5、 为了确保考试的公正性，考试中途不允许离开考场。 6、 考试时不允许交头接耳，大声喧哗； 七、 培训计划（详见附表） 八、 评分标准 本次理论考试严格依照培训讲解教材及标准答案做为 评分依据，只要答题内容贴进标准答案即可得分，实际技能部分主要以现场流程为主，评分主要由相关工程师、工艺员进行评定，由副经理进行把关再次进行审核，从而确保评分标准的公证性。 考试釆取百分制形式，理论知识占70%,培训记录20%,培训纪律与表现10%,最终得出总成绩。考试现场由部门副经理、工程师、工艺员及综合管理部人员进行现场监督审查，从而确保考试的公证性、严肃性。 十、考试讲评 考试后对试卷进行讲评，对员工普遍存在的共性问题要详细解答，员工对考试评分有异议时，可直接向部门副经理及经理反映情况。 十一、考试实施效果 通过一周的专业培训，使新进员工逐步对储运岗位有初步的了解，提高将来工作的效率，为我司今后发展提供优秀的人才。 十二、考试评定办法 通过本次短期培训，是新员工入职是否合格的重要依据之一，考试成绩直接由部门主管领导上交分管副总。