《高效执行力》课程分享.pptVIP

* * 没有检查力就没有执行力 中国海尔集团是我们的榜样 第一页，共十五页。 白崇贤教授 《高效执行力》 课程有感 第二页，共十五页。 精神面貌为之震撼 一个六十岁年龄三十岁心的台湾老教授 亚洲企业顾问集团总裁 康师傅的师傅 大陆很多企业的顾问 高级经营管理研究班学位等等 自我介绍一开始就全场轰动，让我敬佩万分 第三页，共十五页。 什么是执行力 我们今明两天课程是《高效执行力》 执行力是一切 经营的核心和 管理的驱动力。白教授阴阳 顿挫的声音在讲解 第四页，共十五页。 经营和管理 什么是经营：１统合一切的资源与力量 2想办法避开风险 3去获得最大的利益 经营又要靠策略 策略又是什么：1定方向（一个助教竟写个 电方向）没文化真可怕啊！ 2抓时机 3盘点核心能力（人力资源， 物料，财务 第五页，共十五页。 什么是管理：管事+理人+安人 管理的核心：1找对了人 2做对了事 3用对了方法去创出绩效的过程就叫管理。 管事三步曲:1是非化（合理化）