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物业模块化检查标准(宿管员)
项目名称 项目负责人
检查部门 检查时间
检查人 考核得分
内容 质量标准 考核分值 是否符合 考核扣分 考核理由 评分标准
工作环境(4) 1、物业宿管中心上墙资料及标识完整无破损(温馨提示、人员公示、背景墙、台签、禁止吸烟牌等); 4 是□ 否□ 发现1项不合格扣1分
2、上墙岗位职责完整清晰无破损;缺失补齐; 4 是□ 否□
3、办公区域环境整洁有序、无私人物品、无杂物堆放、接待台桌面保持干净整齐、无与工作无关的物品、各类线路及办公设备整洁有序、接待椅摆放有序(符合5S标准); 4 是□ 否□
仪容仪表(4) 1、男员工头发不遮眉、不过耳、不及后衣领、不烫染、不蓄留怪异发型、不留胡须;女员工长发应盘起,并佩戴头花,淡妆上岗; 4 是□ 否□ 要求客服人员
全覆盖,发现1项不合格扣1分,扣完为止;
2、着统一制服,无脏污、破损,工号牌规范挂戴(戴在左胸上方或挂在前胸); 4 是□ 否□
3、不留长指甲,不涂有色指甲油;不佩戴夸张的装饰物; 4 是□ 否□
4、穿黑色皮鞋,鞋面干净,男员工穿深色袜子,女员工穿肉色袜子; 4 是□ 否□
服务类(43) 空置房检查(2) 1、每月落实空置房检查工作,按要求填写《空置房巡视记录表》; 4 是□ 否□ 查看记录,发现1处不合格不得分
2、检查发现的问题按报事管理程序进行后续跟进; 4 是□ 否□ 抽查问题记录核对报事情况,发现1处不合格不得分
管家服务(2) 管家微信朋友圈的标签页面的LOGO头像,个性签名符合:“项目名称+**区域管家+管家姓名+联系电话”要求,便于业主与客服管家的及时沟通和交流; 5 是□ 否□ 发现1处不合格不得分
微管家每周的信息发布符合公司文件管理要求(及时性、模板样式统一、客户分类管理等);内容准确完备、公示情况有留档记录
;与业主的双向沟通信息严禁删除。 5 是□ 否□
对业主提出报事及时录入思源系统跟进,并定期回复处理情况(查看管家手机微信) 5 是□ 否□
按公司文件要求,管家每周定期将项目月度工作内容进行显性化的宣传展示。 5 是□ 否□
报事、投诉处理(17) 1、根据接到报事、投诉情况将报事内容记录到《报事/投诉登记表》中并及时录入思源报事系统; 4 是□ 否□ 抽查录音及记录,核对是否登记是否录入报事,发现1处不合格不得分
2、投诉类问题处理登记台帐是否健全、填写是否规范; 4 是□ 否□
3、系统内报事、投诉按体系要求进行跟进和回访; 4 是□ 否□ 系统抽查2条报事,发现1处不合格不得分
4、派工单填写规范、完整,涉及特约服务收费的要将耗材、人工等信息记录齐全; 4 是□ 否□ 查看记录,发现1处不合格不得分
5、每月将报事、投诉情况进行统计,派工单按时间编号顺序进行装订和归档; 4 是□ 否□
6、房产类报事、投诉录入系统、建立台账,规范跟进和统计并移交房产相关部门处理; 4 是□ 否□
装修管理(5) 1、办理装修申请相关的资料和图纸收集整理,按要求流程办理装修申请手续; 4 是□ 否□ 抽查2户装修户进行现场检查,发现1处不合格不得分
2、装修施工人员按要求办理出入证登记并将身份证复印件留存; 4 是□ 否□
3、对装修申请审批材料实行一户一档,巡检记录及时归档。 4 是□ 否□
4、对违章装修进行协调、制止并记录,发《违章整改通知书》并拍照留底保存; 4 是□ 否□
5、对违章装修拒不整改的上报政府部门并留存记录; 4 是□ 否□
合计 100
注:对项目无检查分类的项目(如装修管理、钥匙管理等),计分方式根据其他类检查项目得分的权重进行计算,即:最终得分=(检查项得分/检查项权重)*100%
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