上海浦东电子商城商业项目商业业态定位报告-58PPT.pptVIP

江桥镇未来发展 人口的增加 住宅项目的开发将在来的5—8年内形成 ６万—１２万人口的导入，远期江桥将形 成50万人口的规模。 生 活 配 套 缺 社 会 就 业 少 矛盾、机会 商 业 档 次 低 未来 现状 曹 安 路 本项目 华 江 居 住 区 老镇居住区 四高小区 金 宝 工 业 园 金 宝 工 业 园 住宅区 本项目之于江桥镇的区位分析 项目位于江桥居 住区的中心，紧 邻曹安路，华江 支路、张掖路等 交通干道，特有 的地理位置为本 项目除电子业态 定位外的其他商 业形态定位提供 了条件 抓住电子产业发展的脉搏，打造最具规模的专业市场； 顺应政府发展的战略，为地区的经济发展、就业提供引擎； 结合项目区位环境，抓住机会，打造江桥商业地标。 项目定位的思考 项 目 定 位 项目总体定位 电子产品国际采购中心 产业集群商贸交易展示物流平台 区域休闲娱乐新天地 以批量采购、集中供应、厂商直销、接单加工、电子商务、 拍卖交易等为主要经营方式，多功能，全方位，强辐射， 大流通，国际化，集约化，网络化，专业化的大型商贸交 易中心。 集生态休闲、娱乐餐饮、生活购物、展览旅游为一体的江桥 生活新天地。 初级阶段： ① 2-3年，集长三角电子产业优势，形成区域内 规模化的以电子产品展示销售为主专业市场； ② 形成浦东生活新天地。 发展阶段： ① 5-8年，以浦东电子展销中心为核心拓展而成全 国电子产业集交易、展示、商务、会展，研 发、仓储、加工等为一体的国际化采购中心； ② 成为浦东乃至上海东部购物休闲娱乐新中心。 项目名称 浦东国际电子商务港 为厂商提供渠道、办公、研发 为经销商提供场地、客户、服务、资源 为终端客户提供产品与服务 为区域居民提供购物、休闲、娱乐 孵化中心 展示中心 服务中心 娱乐中心 项目总体规划设想 规划前的思考 本项目的建成对浦东新区及江桥镇经济和社会的影响 极大拉动 嘉定区电 子产业的 发展 提高嘉定 区及江桥 的商业形 象 极大促进 江桥镇的 经济发展 极大提升 江桥镇的 社会就业 水平 本项目 规模大、业态丰富 较高的档次 由于目前本项目并不临曹安公路，对外的联系和展示面较少。如果单独考虑本期，将对项目的启动带来一定的难度。 结合临曹安路地块整体考虑，通过合理的规 划，使客群的内引，最终形成以曹安路为领 导、指引，张掖路为展示面的格局。 本项目原较低档次的规划以及由于政策的变化导致了电子商城的成本增加，影响到项目正常实施 项目原有规划布局，与项目的预期规模、档次不符，同时也不利于江桥镇整体规划布局，更重要的是没有对土地资源进行充分、合理的利用； 受拆迁政策及一些相关规划变动影响，导致电子商城有限公司多增加了4000多万元的土地成本，也由此影响了项目的正常推进。 原规划需调整 本项目规划的设想 区域综合商业区 大卖场商业区 电子综合交易区 办公娱乐配套区 博览、研发园 四 区 一 园 电子产品交易区 商务酒店办公区 商业公园区(娱乐配套) 大卖场（如家乐福或麦德龙）商业区 项目总体具体功能分区规划 沿河生态休闲带 娱乐餐饮区 电子展示博览、研发区 电子综合交易区—产品类型与产品属地结合，形成规模化、专业化； 具有较高档次感和强烈的主题性 四城合一 长 三 角 电 子 城 台 湾 电 子 城 珠 三 角 电 子 城 数 码 科 技 城 项目一期规划设想 功能配套区 必须与市场容量匹配，并且具有一定的超前性 作为一个大型的商务港，必须配备相应的办公和酒店以及娱乐功能。从目前专业商业综合体的经验值来考虑，市场经营面积与办公、酒店、餐饮、娱乐等配套面积比在0.4-1之间，考虑道本项目的区位环境，适当提高本项目配比。本项目服务配套面积约占项目总建筑面积的50%，其中 办公占39%；产权式酒店占17%；宾馆、其他商业（餐饮、娱乐等）配套占44%。 浦东电子通讯产品展销中心——项目业态定位报告 电子市场概述 电子市场主体特征概述 区域研究 项目定位 营销策划 投资收益分析 融资策划 施工方案及总投资计划 电子市场概述 电子信息产业已经成为中国工业第一大产业，产业规模位居世界第三。随着全球化的加剧，世界电子信息产业正在加速向我国转移，中国将成为在全球电子制造业的新中心。 作为电子工业的支撑产业和电子工业的发展基础，我国的电子