办公室工作交接表.docxVIP

PAGE PAGE 3 / 5 办公室工作交接表 篇一：工作交接表 1、 罚款单（从 2017 年开始统计，原件放档案盒，每月整理成word 版传办公室） 2、 内外部签证、联系单（收集原件 2 份，先登记，再上传金石，扣原项目部工程款的在备注里说明） 3、 工地进度计划（2017 年的月进度计划参考 2016 年的，经孙经理审核后，报集团公司） 4、 工程科月度考核（包括工程科对项目部的考核、对工程管理部的考核、工程管理部对项目部的考核，每月传办公室） 5、 6、 欠款统计单（从 2017 年开始统计） 工地外部签证结算完， 需装订 5 份，装订封皮参考消防队签证版 7、 每月经科长、孙经理签字后上交办公室考勤表、外出记录篇二：工作交接表 工作交接表交接日期:  年 月 日 — .资金方面 库存现金：现金日记账 ,实存现金 , 年 月 日，金额 元，账实相符。 银行存款日记账金额 ,核对相符。 是否存在押金，有无押金条，是否存在不能收回的情况。附现金盘点表，借条明细表。 二 .移交账簿票据 本年度以及上年度原始票据 本。 本年度及上年度会计报表 张。 空白转账支票_张，号码： 到 。 现金支票 张，号码： 到 。 本年度银行对账单 份。 凭证 本。 社保，公积金，个税等涉税申报资料： 本。三 .财务工具交接 财务章 枚，发票专用章_枚，法人章 枚，公章 枚。 柜子钥匙 把，办公桌抽屉钥匙 把，保险柜钥匙 把，办公室大门钥匙 把。3.电费卡 张。 银行U 盾 个，网银相关资料： 。 开票IC 卡 张，银行交易密码是否已交接：是/否。 本期已开具的发票 张，空白发票 张。 对现有固定资产进行全面盘点，填制固定资产盘点明细表， 对差异进行说明。 对应收账款进行清理：①.账实是否一致？②.是否存在不能收回的或有异常的应收账款。 对包装物和低值易耗品进行盘点：① .账实是否一致？②.是 否存在亏空。附盘点明细表四 .其它证件1.国税登记证 本。 地税登记证 本。 银行开户许可证 张。 营业执照 本。 组织机构代码证 本。 税务申报CA 证书 个。 其它重要证件： 件。 移交人签名：接交人签名：监交人签名篇三：工作交接表 员工离职交接表 说明 1；以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人力资源部进行工资结算。 说明 2：对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单，标注私人电话费用，提交人力资源部进行工资结算。 员工离职流程: 离职申请——离职审批——离职交接——薪资核算——离开 公 司 1．离职申请：辞职由员工本人填写，其他离职形式由其直 接主管填写。正式员工辞职需提前 1 个月申请（以部门负责人签署后的提交到人力资源部之日起算）。 2．离职审核：经相关人员审核后生效。 3．离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写。离职交接主要包括以下内容： ① 所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认， 如交接事项较多应另附清单。 ②行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、 电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事行政部负责人签名确认。 （行政部门需将收回物品登记在册） ③项目部：收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务账号等相关资料， 并由经办人及部门负责人签名确认。 ④IT 部：收回离职人员借用笔记本电脑及对借用电脑进行配置检查，并由经 办人及部门负责人签名确认。 ⑤财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。 ⑥离职员工：在上，对离职交接内容签名确认。 ⑦总经理签字确认。 4．薪资核算： 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职 3 日内结清所有薪资，如造成公司损失 的，在薪资中扣除。由人事行政部填写，报给财务部，由财务部统一造册发放。 工作交接清单 备注：页面不够时可自行添加