办公室绩效考核表范文.docxVIP

编号： 部门： 总经办主任绩效考核表 姓名： 岗位：总经办主任 被考核人： 考核时期： 年 月 项目 序号 考核项目 基准目标 分值 达成情况 考核分数 1营业指标万元 1 营业指标 万元/月 40 2 毛利 万元/月 10 3 督导检查会议落实情况 认真无漏洞 3 4 接待公务来访 热情周到细致 3 5 文件管理合格率 100% 3 6 保密工作合格率 100% 3 7 按时收发文件 及时准确 2 8 执行店规店纪合格率 100% 3 9 档案立卷、建立达标率 100% 3 10 环境卫生检查合格率 100% 3 11 出勤率 100% 2 （80%） 12 13 工作 1 态度 2 （8%） 3 4 工作 1 能力 （12%） 2  对下属绩效考核 部门内部管理遵章守纪 政策性与原则性责任感 团队精神 分析判断能力创新能力 及时、公平、公正，做好业绩 3 沟通 本部门的规章制度规范，工作 2 流程顺畅 能认真执行各项规章制度 2 严格按政策与原则办事 2 责任感很强，力图将自己的工 2 作做到最好 积极协助其他部门和同事共 2 同达成工作目标 能正确分析事物、作出准确判 4 断 能够运用一些创新的方法来 4 节能节耗 能够同周围的人沟通和合作， 3 人际关系能力 在增进了解和传达信息方面 4 有较好的表现 总计考核得分 被考核人确认： 考核人确认： 备注说明：适用期不参与绩效考核，2800 元/月的薪资薪酬B1： 岗位工资+绩效工资+工齡工资+满勤奖+安全奖=3000 元 岗位工资 2200 元+绩效工资+工齡工资 100 元+满勤奖 100 元+安全奖 100 元=3000 元 即绩效工资为：500 元 ，绩效考核分数 100 分计，即 5 元/分 绩效工资 500 元中，占比为经营额 40%+毛利率 10%=50%，其他分值按以上指标考核。 绩效工资的 30%暂缓发放，以季度累计，作为风险抵押金，于每季节结束的次月结算。薪酬B2： 岗位工资+绩效工资+工齡工资+满勤奖+安全奖=3200 元 岗位工资 2300 元+绩效工资+工齡工资 100 元+满勤奖 100 元+安全奖 100 元=3200 元 即绩效工资为：600 元 ，绩效考核分数 100 分计，即 6 元/分 绩效工资 600 元中，占比为经营额 40%+毛利率 10%=50%，其他分值按以上指标考核。 绩效工资的 30%暂缓发放，以季度累计，作为风险抵押金，于每季节结束的次月结算。薪酬B3： 岗位工资+绩效工资+工齡工资+满勤奖+安全奖=3500 元 岗位工资 2500 元+绩效工资+工齡工资 100 元+满勤奖 100 元+安全奖 100 元=3500 元 即绩效工资为：700 元 ，绩效考核分数 100 分计，即 7 元/分 绩效工资 700 元中，占比为经营额 40%+毛利率 10%=50%，其他分值按以上指标考核。 绩效工资的 30%暂缓发放，以季度累计，作为风险抵押金，于每季节结束的次月结算。 指标说明及时写作的公文数应写作的公文总数×100%打印合格的材料数 指标说明 及时写作的公文数 应写作的公文总数 ×100% 打印合格的材料数 已打印的材料总数 ×100% 打印满意的材料数 已打印的材料总数 ×100% 及时打印的材料数 应打印的材料总数 ×100% 立卷、归档的文件数 应立卷、归档的文件总数 ×100% 6 材料收发及时率 总经办、 相关部门 收发及时的材料数 应收发的材料总数 ×100% 7 办理酒店有关证照及时性 总经办、 保证各种证照及时办理，不影响营运 相关部门 8 各类会议组织安排的效率 总经办、 保证会议高效，不浪费会议时间 相关部门 9 督导检查会议落实情况及时性 总经办、 保证及时检查，将工作落到实处 相关部门 10 接待公务来访 总经办、 保证符合酒店接待规格及费用要求 相关部门 序号 考核指标 数据提供 1 公文写作及时准确率 总经办 2 材料打印合格率 总经办 3 材料打印满意程度 总经办 4 打印材料的及时率 总经办 5 文件立卷、归档达标率 总经办 3 总经办管理责任书 为了保证酒店经营目标的如期实现，增强酒店活力，调动部门员工的积极性，强化各项效益指标的考核，现决定实行部门经济效益与员工分配直接挂钩制度。 经协商总经办责任人 同意签订如下经营、管理目标责任书。一、责任期：自 年 月 日至 年 月 日 二、你部门经酒店核定定员 人（附部门人事构架） 三、各项考核指标 1.任务指标：（含分配） 任务指标 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合计 收入（万元） 其中（房） 其中(餐) 2.管理指标 管理指标 考核项目