一级建造师考试之建筑工程管理与实务.pptVIP

* 工程结算数据表单位（万元） 问题： (1)工程预付款是多少? (2)工程预付款从几月开始起扣? (3)应扣留保修金是多少? (4)各月工程师代表应签发付款凭证金额是多少? 月份 1~6 7 8 9 10 11 12 计划完成工作量 900 200 200 200 190 190 120 实际完成工作量 900 180 220 205 195 180 120 * 解： (1)工程预付款计算 工程预付款金额：2000×25％＝500万元 * (2)工程预付款的起扣点计算： 2000-500÷60％＝2000-833.3=1166.7万元 因为8月份累计实际完成的建安工作量为： 900+180+220＝1300万元1166.7万元 所以开始起扣工程预付款的时间为8月份。 * 关键线路的判定、工期费用的调整 关键线路的判定方法： 关键工作： 总时差最小的工作 关键线路：自始自终全由关键工作组成的线路或工期最长的线路 工期费用的调整原则： 1）调整关键线路上工作 2）调整关键线路上费用最小的工作 * 例 某施工单位编制的某工程网络图，如图所示，括号内数字为估计费用（万元）。 问题： 1. 计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。 2. 若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 3. 若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表1所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。 * 1 2 3 6 4 8 12(18) 8(16) 32(64) 4(10) 24(25) 26(40) 40(120) 16(16) A B C H F K J 5 12(40) 7 28(37) I D E G 6(15) * 表1 各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用 工作 可压缩时间(天) 增加的费用(万元／天) A 2 2 B 2 4 C 2 3.5 D 0 / E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 1.5 I 0 / J 2 6 K 2 2 * 1 2 3 6 4 8 12 8 32 4 24 26 40 16 A B C H F K J 5 12 7 28 I D E G 6 0 12 14 0 2 2 12 36 38 0 14 2 36 64 66 2 38 2 26 32 38 4 32 6 0 26 26 0 0 0 26 38 62 6 50 24 26 66 66 0 26 0 36 44 62 0 54 18 44 48 66 18 62 18 66 98 98 0 66 0 66 82 98 16 82 16 T=98 * 1. 原始方案的关键路线和计算工期 关键路线：①→③→⑥→⑦→⑧ 或 B → F → J 或 在图中直接标出(答题纸给出图的条件下) 关键工作： ①→③、③→⑥、⑥→⑦、⑦→⑧ 或 B、F、J 计算工期：98天 * 问题2 计算综合费用 按网络进度计划原始方案实施时的工程费用： 18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（万元） 延期罚款：5×（98-93）=25（万元） 综合费用为：401+25=426（万元） * 问题3 优化调整 第一次调整优化： 关键工作为B、F、J 在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的工作由表1知F工作费用最低，其可压缩5天，但ACH工作只有2天总时差，故F工作只能压缩2天。 增加费用：2×2=4（万元） 工作 可压缩时间(天) 增加的费用 (万元／天) A 2 2 B 2 4 C 2 3.5 D 0 / E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 1.5 I 0 / J 2 6 K 2 2 * 1 2 3 6 4 8 12 8 32 4 24 26 40 16 A B C H F K J 5 12 7 28 I D E G 6 0 12 14 0 2 2 12 36 38 0 14 2 36 64 66 2 38 2 26 32 38 4 32 6 0 26 26 0 0 0 26 38 62 6 50 24 26 66 66 0 26 0 36 44 62 0 54 18 44 48 66 18 62 18 66 98 98 0 66 0 66 82 98 16 82 16 T=98 * 第二次调整优化 存在两条关键线路： ACHJ与BFJ同时成为关键工作，存在组合压缩问题，H和F组合压缩费用最少，故选择H工作和F工作