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唐朝 餐 饮 业 投 资 项 目 可 行 性 探 究 报 告 * 董事会成员:黄鹏飞 袁聪聪 王洪利 唐朝餐饮娱乐连锁有限公司 张岩 李晓 谭俊真 张鹤群 目 录 国内餐饮行业现状分析 唐朝餐饮定位及特点 郑州餐饮投资分析 总结 国内餐饮现状分析 我国先有各类饭店、餐馆近400多万家,年营业额达一万八千亿元人民币,近 几年一直保持高达15%~17%的复合增长率。 随着社会的发展,餐饮企业从单体店面经营向连锁化、规模化、集团化的经营方向不断发展。正因为未来几年的餐饮企业越来越多,新兴的企业也注重到餐饮软件对自身的帮助。 特点 市场大 增长快 人才匮乏 劳动成本上升 没形成规模 餐饮行业分类 自助餐厅 中西餐厅 冷饮餐厅 特色餐厅 速卖餐厅 摊位 。。。 唐朝餐饮定位与分析 随着生活水平的提高,人们 越来越注重养生,唐朝餐饮正是应时事 之所需,力主打造唐朝特色餐饮,把特色美食 与养生食疗有效结合起来,另外,唐朝采用复 古风格,环境优雅,格调独特。 服务贴心,劳您所需。 是您享受生活,一店尝尽天下美食的无悔选择! 风格——复古 客户定位——高收入人群 核心竞争力——养生加美食 运营模式——连锁餐厅 理念——打造特色唐朝餐饮 市场前景—— ——广阔 董事会:由公司七人组成,分工到各个部门,采用党政分工形式, 主持日常工作,董事会主抓思想政治,监督各个环节,有 质询各部门主管的权力。负责公司推陈出新,不断创新, 兼监督公司各部门工作 采购部:负责采购食材,必须精挑细选,采用上好 绿色食材,由董事会监督 运营部:负责公司日常运行,处理公司运行中的危机。 宣传部:负责公司的宣传、举办活动,调动员工积 极性等工作。 财会部:负责公司的资金预算、资金投入、回拢, 员工工资等工作。 郑州餐饮投资分析 2012国务院正式提出“中原大崛起”,郑州作为中部 大都市,具有得天独厚的优势,大批企业入驻郑州,郑 州的综合实力直线上升,居民收入明显提高。 唐朝餐饮正是借此良机入驻郑州,为中部崛起添砖加 瓦,同时积蓄企业腾飞之力量。 唐朝餐饮必定随着中华之崛起而腾飞, 遍满中国,飞向世界! 交通——郑州交通发达,铁路、高速、航空四通八达 区位——郑州作为中部大都市,具有明显区位优势 发展——郑州作为“中原大崛起”的核心,拥有极大发展潜力 唐朝餐饮项目SWOT分析表 S 内部财务优势 W 内部财务劣势 O 外部财务机会 T 外部财务威胁 1.公司刚刚成立,急需投资机会 2.公司高层集思广益,想法独特 1.婴儿企业,投资资金有限 2.公司高层年轻化,无投资经验 1.滨海新区大发展,新兴市场极为广阔 2.政府大力支持,提供优惠政策 1.同行业竞争激烈,竞争对手实力雄厚 2.同行复制模式较快 初始现金流量 店面租金 240000 装修费用 80000 设备购进 23000 证件办理 1000 营运资金垫支 30000 初始现金流量 -347000 对于以上投资预算,我公司拟采取以下筹资方案: 首先通过个人集资的方式,由公司创始团队每人出资10万。共计70万元作为初 期资本 ,支持项目建设运营。 *
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