中国机械工业“双代会”.pptVIP

不下功夫不行、不学习不行、不认真不行 回眸质量改进路,智囊团队方不溃 中国机械工业第29次“双代会” 参赛心得 ---乘用车二厂王志杰、刘华林 汇报目录 第二部分:分享收获 第三部分:感悟践行 第四部分:不足之处 第一部分:大赛回顾 第一部分:大赛回顾 第29次全国机械工业质量信得过班组和质量管理小组代表大会于6月28日至7月2日在江西南昌举行，一汽、上汽、广汽、东风、奇瑞、陕汽、中国重汽昌河、吉利、徐工、上柴、潍柴、一拖、山推、杭齿、上海小糸、浙江万向、上海电气、沈阳机床等机械行业的134家企业共589个质量管理小组参加了会议 。 一、机械工会“双代会”概况： 双代会现场 图1：发表赛总决赛现场 图2：公司领取优秀企业奖牌 图3：优化QC小组领取一等奖 图4：公司参赛人员合影 图5：参选成果发表优胜奖选票 图6：大会领导发言现场 图7：文艺汇演公司参赛节目 二、所取得的成绩 所在小组：乘用车二厂优化QC小组 参赛课题：提高瑞虎车门上段焊接尺寸一致性 比赛结果：成果发布优胜奖（大会只有三个小组获得），同时被评为一等奖，推荐参选国优QC小组评选 名誉会长陆燕荪大会总结时说：“一个企业要想做好品牌建设，质量管理活动，是品牌建设的基础，QC小组活动恰恰就是全员的、自下而上的持续改进活动，奇瑞公司这次的表现得非常出色。” ? 中国机械工业质量管理协会长张维德:奇瑞公司本次表现十分突出，第一次参加大赛就引起了全员的关注，真是了不起。 中国机械工业质量管理协会秘书长郭学俊:而且，每年我们都有一次活动主题，像今年我们的主题就是‘活动，承担质量使命’，奇瑞公司从参赛人员的表现看出，传承了今年的主题。我还投了奇瑞优化QC小组一票。 中国机械工业质量管理协会副主任傅维秋在大会文艺演出时说:奇瑞真是人才辈出！ 三、双代会上奇瑞公司影响力度 中国机械工业质量管理协会张维德、秘书长郭学俊与我公司参赛人员亲切交谈 四、奇瑞公司精彩表现 着装整齐，统一行动 才艺表演：笛子独奏 才艺表演：女声独唱 发表现场 第二部分:分享收获 收获一：把握QC小组活动的方向，透视QC小组活动的未来 选题方向紧扣企业方针目标 ，只有符合这个要求的QC小组才能得到更多的支持，取得应有的效果。QC小组在选题时还应特别关注那些短期内能够取得实际成效的项目，以体现QC小组活动的优势和初衷。 一、机械工业双代会成果发表收获 （1）長春丰越公司起点小组《消除底板吊具的安全隐患》，安全改善紧扣企业生产方针 （2）一汽轿车刀锋小组《降低电泳打磨工序生产节拍》，发明七种打磨工具，节省打磨时间、降低成本，减轻了劳动负荷。 （3）东风汽车微笑QC小组《重型商用车轻量化钢板弹簧的研发》，实现重型商用车钢板弹簧减重30%的目标，提高汽车燃油经济性。 钢板弹簧 收获二：“设计——制造——销售——顾客” 各环节联合攻关质量课题 机械工业双代会上总结时说：“每一环节中间都应该做到‘质量保证’，未来的中国企业发展必将走向这一管理模式” 东风汽车微笑QC小组《重型商用车轻量化钢板弹簧的研发》就设计到设计-制造-顾客等环节。小组成员涉及到研发中心、工艺制造技术部、名牌大学等成员构成质量攻关小组。 No 姓名 年龄 组内职务 文化程度 部门 专业 1 张治军 36 组员 大学 研发中心 汽车工程 2 李刚炎 46 组员/技术支持 大学 武汉理工大学 机械设计 3 矍海锦 35 组员/技术支持 大学 工艺制造技术部 材料热处理 各个环节联合攻关质量课题，是未来发展的趋势，各个部门联合在一起群策群力，来解决质量问题。 收获三：“好的产品源于好的创意”、“绝对不生产次品”，QC小组充分体系这一思想。 在发布会现场，我们看到了许多创意改善：《降低电泳打磨工序生产节拍》，发明七种打磨工具，来提高效率和员工满意度。还有在生产现场上还安装了诸如：防呆预警器等很多防止操作失误出错及体现了人本理念的劳动保护装置及设施。“好的产品源于好的创意”、“绝对不生产次品” 等一系列理念，已进化成了QC推进者的思想。 集配物料自动输送系统 广州本田 总装 企业名称 专业模块 课题名称 示例1： 提HW90710变速箱装配能力及装配合格率 中国重汽 总装 企业名称 专业模块 课题名称 解决V70拉门装调生产瓶颈问题 长春一汽 总装 企业名称 专业模块 课题名称 示例3： 示例2： 降低前围总成制造工时 中国重汽 焊装 企业名称 专业模块 课题名称 QC质量信得过班组 长春一汽 焊装 企业名称 专业模块 课题名称 示例5： 示例4： 二、与组委会专业成员、同行代表交流的收获 收获：有效的就是最好的 做改善不要追求高端技术，只要实用有效就是