产品规划培训.pptVIP

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  • 2022-08-25 发布于重庆
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2006-11-1 版权所有,不得翻印 * KS公司应当对子品牌内涵予以清晰界定,不同品牌的传播沟通核心内容 品牌内涵 定位 目标用户 康耐登 升搜 康的 健康,时尚 中高端 健康、年轻、成功 时尚、追求情调、个性 典型代表:成功人士 时尚 中低端 理性消费,强调物有所值 喜欢自然、时尚 典型代表:白领阶层 简约,高品质 高端 重视质量和品位 简约、现代 重视社会地位 第三十页,共三十八页。 2006-11-1 版权所有,不得翻印 * 目录 为什么要进行产品规划 产品分析 新产品规划 产品组合管理 常用工具 第三十一页,共三十八页。 2006-11-1 版权所有,不得翻印 * 漏斗模型 消费者 需要 技术 可行性 创意形成 和选择 产品原型 和测试 产品 设计 试生产 生产 本模型提出者:康纳德.贝伦森(Conrad Berenson)等,见于其著作《新产品开发》(第二版)中 第三十二页,共三十八页。 版权所有,不得翻印 如何进行产品规划 如何进行产品规划 2006年11月3日于广州 第一页,共三十八页。 2006-11-1 版权所有,不得翻印 * 目录 为什么要进行产品规划 产品分析 新产品规划 产品组合管理 常用工具 第二页,共三十八页。 2006-11-1 版权所有,不得翻印 * 公司所有活动的核心是产品,因而产品规划工作关系到各项关键活动的成效 研发 采

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