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第七章 经营单位战略 主讲人：秦远建教授 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管的少，就是管得好。 ——杰克·韦尔奇 第一页，共三十四页。 本章内容 资源图示 1. 基本竞争战略 2. 处于不同行业结构的企业竞争战略 3. 处于不同行业生命周期的企业竞争战略 第二页，共三十四页。 1 2 苹果公司实施了哪些战略手段，这些战略给我们中国企业有什么启示？ 你认为苹果公司在未来应该采取什么样的战略？ 苹果的生存方式及发展传奇 引导案例 第三页，共三十四页。 第一节 基本竞争战略 一、 成本领先战略 成本领先战略（Cost leadership strategy)又称低成本战略，是指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手水平的竞争战略。或者说，企业在一定时期内为用户创造价值的全部活动的累计成本，低于行业平均水平或主要竞争对手的水平。 第四页，共三十四页。 （一）实施成本领先战略的优势 （1）形成进入障碍 （2）增强与客户谈判的能力 （3）降低替代品的威胁 （4）保持领先的竞争地位 第一节 基本竞争战略 第五页，共三十四页。 （二）实施成本领先战略的条件 （1）所处的市场总体属于完全竞争市场。 （2）产品的