打造制胜的管理团队培训教材.pptVIP

强将手下无弱兵 我欣赏一句俗语：强将手下无弱兵。 从中国历史上，我们就可以看到许多这样的案例：汉朝的李广部、唐朝的李家军，宋朝的杨家军、岳家军（“撼山易，撼岳家军难”），元朝成吉思汗的队伍，明末郑成功的 队伍。这些军队之所以著名，是因为领头人是 “强将”。 在现代企业界，也有人阐述了这个道理。 台湾经营之神台塑集团总裁王永庆有一句话： “一群老虎给羊带，所有的老虎都会变成羊；一 群羊给老虎带，所有的羊都会变成老虎。” 第三十页，共五十七页。 团队渴望带头虎 所有的企业都在寻找一只带头虎，所有的团队都在渴望一只带头虎。 我们——希望自己成为一只带头虎吗？ 要想自己成为一只老虎，就必须先修身，尽量使自己完美（专业技能、沟通技巧、人事管理、财务知识、市场营销等），虽然完美是很难或者无法达到的，但是必须朝这方面努力。 ——不能一步到位，但是不能一步不迈！ 第三十一页，共五十七页。 打造制胜的管理团队1、全局观念2、创造和谐团队3、团队是个整体（木桶理论）4、构成团队的基本要素 和三 个条件5、停顿型组织和变动型组织 6、领导在团队中的作用7、培养团队精神 第三十二页，共五十七页。 团队的定义 团队的定义---有互补技能、愿意为了达成共同的目的和业绩目标而相互承担责任的人们组成的群体。 信任 技能 责任感 坦诚相待多为别人着