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常见的仓库物料管理问题与应对方法 物料管理的常见问题 /Z 1、不遵守先进先出原那么，余料不及时上报 预警，造成呆料、废料。 2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不 及时把新库位的物料做标识，造成无法找到相关 物料。 3、标识不统一、不规范，不是没有物料编 码，就是物料名称不对或一个物料几个名称。 4、局部仓管员责任心不够，办事拖拉，库 存盘点不准，以及手工单据信息不准确（主要是 抄写错误，键入错误）。 5、新老仓管员交接不清，没有真正的交接 手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干 脆就封存起来不予管理，只说“找不到”，造成了 不应有的呆滞和浪费。 应对手段 1）先进先出原那么。 2）锁定库位原贝 某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须 要与电脑电脑系统中的一致。库位编码就像一个 人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法 快速地找到相关物料。 3）专料专用原那么，不得随意挪用对应订单 的物料。 4）库存的ABC管理原那么： A类物料的数量可能只占库存的但 货值可占库存价值的60^70%； B类物料的数量可能只占库存的20?35%,但 货值可占库存价值的15?20%； C类物料的数量可能占库存的50、70%,但货 值可能占库存价值的 因此要严格控制关键的少数和次要的多数， 也就是要严格控制好A、B两类物料。 5）五不入原那么： ①有送货单而没有实物的，不能办入库手 续； ②有实物而没有送货单或相关票据的，不能 办入库手续（急料采购可暂代填写相关信息）； ③来料与送货单数量、规格、型号不同的， 不能办入库手续； ④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意 使用的，不能办入库手续； ⑤没办入库而先领用的，不能办入库手续 （可以同入同出办单）； 6）五不发w原那么： ①没有领料单，或领料单是无效的，不能发 放物料； ②手续不符合要求的，不能发放物料； ③质量不合格的物料，除非有领导批示同意 使用，否那么不能发放物料； ④规格不对、配件不齐的物料，不能发放； ⑤未办理入库手续的物料，不能发放。 7） 一次出库原那么： 物料出库必须准确、及时及一次性完成，生 产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置， 不能再堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差 错。 8）门禁原贝h ①除仓管人员和搬运人员及车间指定取料人 员因工作需要，其他人员一律不得进入仓库料 区； ②严禁任何人在进出仓库时没有办手续私自 携带物料； ③有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同 下方可进入仓库。 9)日事日毕、日清日高“原那么： ①每个仓管员在每日工作结束时，进行当天 的相关动态账物的自我确认和核查，确保账目的 平衡，找出缺乏、及时改进。 ②每日对所管的物料库位至少巡查1?2次， 确保所有物料有正确标识，该退的要放入返厂 区，以免产生呆滞。 ③仓管员当日的单据当日必须按时间要求传 给统计员，而统计员当日的单据必须在当日录入 电脑系统。 10)以旧换新原那么： 对有规定的物料，严格按照退旧才能换 新、领新必先退旧”原那么办理。 其实，作为一名仓库的管理人员，在明确自 己的职责所在的同时更应该有一份责任心，一份 正确的工作态度，尽管仓库管理人员的权利小但 是责任重大。