医院财务管理的问题及管理办法研究（会计职称论文资料）.docVIP

医院财务管理的问题及管理办法研究（会计职称论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5363字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：医院财务管理的问题及管理办法研究 2 1 医院财务管理方面存在的问题 2 2 新形势下强化及完善医院财务管理解决对策 4 3 结论 6 文2：企业人力资源配置存在的问题及管理 6 一、企业人力资源配置存在的问题 6 1.人力资源结构不合理，不具备优秀人才 6 2.人力资源配置错位，无法实现人岗匹配的目标 6 3.缺乏配套的制度 7 二、企业人力资源配置的管理对策 7 1.预测人力资源需求，招聘更多优秀人才 7 2.加大培训力度，健全激励机制 7 3.为企业人才营造良好环境 8 4.规划员工的职业生涯，为企业员工提供发展通道 8 三、结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 医院财务管理的问题及管理办法研究（会计职称论文资料） 文1：医院财务管理的问题及管理办法研究 人吃五谷杂粮， 难免有生病的时候。而医院， 是大部分人治疗疾病、重获健康的必去之处。改革开放后， 社会主义市场经济不断迸发出新的生命力与活力， 传统的企业管理制度已经难以适应新形势下的发展要求。行业及单位管理问题逐渐浮出水面， 其不仅降低了医院的管理效率， 而且制约了医院合理的经济效益。 党的十七次全国代表大会召开后， 我国的医疗卫生改革进度步入新的发展阶段， 大会提出了“建立基本医疗卫生制度， 提高全民健康水平”号召， 其不仅体现了国家对民生的关注， 也表现出国家对医疗健康、有序、与时俱进发展的关注。在新的形势与环境下， 医疗卫生行业面临着新的机遇与挑战， 而墨守成规、不愿适应环境与新形势的部门将被时代所淘汰。医院的财务管理为了能更好地适应新形势下的医疗环境， 我们需要对目前制度的不足进行分析与调整。 1 医院财务管理方面存在的问题 医院内部体系的管理控制体系不被重视 医院内部的管理控制体系是为了对医院内部的管理方法、管理程序与管理效果进行监督与验收， 它是保证医院科学、可持续经营的重要管理方法。但是就目前情势而言， 很多医院的内部管理控制体系完善性、科学性有待提高， 甚至有些管理者对医院内部体系的管理控制体系重要性认识不到位、重视度不够， 将此环节流于形式化， 走走过场便觉得监管的任务已经完成。形成上述现象的原因， 一是， 相关管理者认为， 监管不到位或者失误在医疗事故或者不良事件中不承担主要责任， 因此该环节无足轻重。二是， 该监管环节的权责分工不够明确， 即使发生连带责任， 也很难明明白白地因责问人。两方面原因互相影响、强化， 导致监管机制的不被重视， 只停留在计划层面、难以落实， 其主要反映在医院工作人员的奖罚机制方面。 财务管理体系不够完善 企业中， 财务管理是经济活动顺利进行的重要保障机制， 在医院中也不例外。完善的财务管理体系在项目前期融资、成本预算、成本控制、成本核算与利益分配方面发挥着重要作用， 进而保障经济活动顺利开展、保证效益最大化。我国大部分医院都有自己的一套财务管理体系， 无不影响着融资研发新医药、为临床试验提供充足的资金保证、核算医疗设备的买进与报废等方面。但是， 由于我国目前没有统一且相对完善的财务管理体系制度， 这就导致了各个医院财务管理体系制度参差不齐的现状， 大医院因为实力雄厚且资金雄厚， 管理制度相对完善， 对医院的经营活动的把控也相对较高， 而小医院则不容乐观， 因为制度相对粗糙， 对各项经济活动的管控度没有那么高， 并且容易引发会计信息与实际报表错位、信息失真等问题， 导致医院为数不多的资金闲置或者入不敷出现象发生。 财务管理部门就职人员素质尚可提高 人是一切发展与创新的基础， 以人为本才能保证事务的顺利进行。医院的财务管理部门就职人员是保障医院各项经济活动安全稳妥进行的核心保障， 因此就职人员的素质也对财务的管理效果影响重大。一些财务部门的就职人员仅仅有简单的入职资格证书， 只是重复核算、记录、校对的事物， 对财务管理部门缺乏系统认识并且缺乏互联网思维与行业的结合意识， 对计算机的利用率不高， 没有将信息技术与财务管理有效结合。另外， 部分人员道德素养有待提高， 其在爱岗敬业、细心认真、兢兢业业、吃苦耐劳等工作品质方面有所欠缺， 更有甚者工作不严谨、渎职导致医院资金流动混乱， 使得资金流失现象严重。 2 新形势下强化及完善医院财务管理解决