RF-YX-ZY-02销售价格管理作业指引(DOC6页).docxVIP

销售价格管理作业指引 编制 审核 批准 日期 日期 日期 一、 作业指引目的 规 X 销售价格的制定、执行、变更的各个环节的操作，提高工作效率。 二、 适用 X 围 公司开发的所有项目的价格管理。 三、 职责 3.1 销售策划部 3.1.1 制定项目的整体价格定位及价格策略； 1 / 5 3.1.2 依据均价表编制价目表； 3.1.3 制定楼盘分栋价格、均价及折扣方案； 3.1.4 制定单套价格及具体折扣配比； 3.1.5 规定内折扣的执行。 四、 关键活动描述 4.1 定价依据及要求 4.1.1 集团公司董事长根据集团发展战略、市场供求情况等，签定全国各在售楼盘的目标销售均价， 作为规定时