总工会干部日常监督管理制度.docxVIP

总工会干部日常监督管理制度 为建设高素质的干部队伍，建立科学有效的干部监督管理体系，根据关于干部日常监督管理的有关要求，特制定本制度。 一、日常干部监督管理范围 单位全体机关干部，8小时以内监督到8小时以外生活圈和社交圈。 二、干部日常监督管理重点 围绕加强执政能力建设，日常监督重点突出干部是否“想干事、能干事、会干事、干成事”上，通过工作实效和领干8小时以外生活圈和社交圈的监督，建设一支“政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬”的干部队伍，解决“不作为、乱作为、”的问题。 三、干部日常监督管理途径 （一）谈心谈话。通过与本人谈话、与班子成员谈话、与职工干部谈话了解干部。班子成员之间，每年至少进行一次谈话，领导与各部室之间每年不少于2次谈话。 （二）考核考察。对全体干部职工实行半年考核、年度考核方式，了解评价干部。 （三）任前公示。通过干部考察考核预告、任前公示了解干部。 四、干部日常监督管理办法 （一）诫勉谈话。对干部在工作、思想、生活、作风等方面存在明显问题，但构不成纪政纪最低处分标准的，由组直接找本人谈话，指出问题，告诫劝勉，进行批评教育，使其在一定时期内改正错误。 凡有下列问题之一者，均作为谈话诫勉对象。 1、不能以干部的标准严格要求自己，缺乏事业心和进取精神；官主严重，不深入实际，不认真解决群众关心的热点、难点问题，群众反映强烈；生活作风不严谨，不严格执行、省、市廉洁自律有关规定，造成不良影响，但够不上部门、纪检部门立案查处或纪律处分的。 2、经考察和民主测评，基本满意和不满意票数较高，群众意见较大，反映问题较多的。 3、年终考核被确定为基本称职或不称职的。 4、组织内部闹不团结或干部之间闹矛盾应承担主要责任的。 5、因工作失职或决策不利，造成较大损失的。 6、因其他问题组织认为需要谈话诫勉的。 （二）诫勉谈话的形式。对干部实施谈话，按照干部组织关系和干部管理权限，分别由组领导、纪监领导或干部所在组织的主要负责同志采取个别谈话的形式进行。对谈话对象进行谈话时，要指出存在的问题，提出诫勉的具体要求，并进行帮助教育。 （三）对诫勉谈话对象的要求。谈话诫勉对象要正确对待组织谈话，认真总结经验教训，端正态度，认真反思，积极改正错误，及时向所在组织和上级组织汇报思想和工作情况。振奋精神，努力工作。员领干在受诫勉期间，一律不得评选先进和提拨使用。 （四）群众监督。在干部任前公示、考察考核预告的基础上，机关人事教育部门设立干部监督举报电话，单位设立干部监督举报信箱，并向群众公布，做好宣传，建立和完善干部监督举报受理制度。 （五）跟踪考核。围绕工会工作，加大干部跟踪考核力度，在完成工作任务方面跟踪考核干部，强化领干的科学发展观和正确政绩观的监督。 （六）加大干部日常监督管理力度。对于存在的问题，经提醒没有明显改正的干部，要按照领干诫勉制度或有关规定进行诫勉或给予相应的纪、政纪处分；建立干部监督信息通报制度，对干部监督处理结果视情况在一定范围内，以一定的方式进行通报，发挥干部监督警示教育作用。