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汽车维修质量管理制度(2) 　　汽车维修质量管理制度（二） 为提升车辆的修理质量，强化全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的出现，制订如下制度。 1、质量管理机构 本厂设立质量管理领导小组，由分管厂长负责。具体内容质量管理工作由生产技术部门负责管理。 2、质量机构职责 　　全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。 （1）建立健全内部质量保证体系，强化质量检验，展开质量分析。 　　（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。 （3）制订修理工艺和操作规程。 （4）负责管理车辆档案管理工作。 （5）负责管理标准计量工作。 　　（6）负责设备管理维修工作。 （7）负责管理汽车的检验工作。提升汽车修理质量。 （8）负责管理质量纠纷的质量分析工作。 3、对修理车辆一律展开三级检验，严苛展开汽保护前检验、过程检验、完工检验，严格执行完工出厂技术标准，未超过标准不许出厂。 认真执行汽车修理质量的抽检监督制度。 　　4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。 5、不得一十三名作业项目。一经辨认出，即为严肃查处。