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- 2022-08-28 发布于天津
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车间职教工作总结
1、内培情况 培训内容 培训人数 课 时 微机监控、保护系统 运行人员58名 40 整流系统 运行人员58名 30 电工技能 维护人员15名 20 安全规程、电工理论 全体人员 40 循环水(空压机)操作及维护 综合人员 10 2、外培情况 培训内容 培训人数 课 时 油化验分析 2人 15天 空压机 2人 15天 综合自动化 2人 10天 完成主要工作及成绩: 开展多样化、多渠道的班组级培训,一直是车间职教工作的一大特色。为了配合车间职教工作的开展,班组采取传、帮、带的方式,以老带新,将公司开展的“导师带徒”活动作为主线,班员在班长的带着下,搭配开展岗位练兵、事故预想、反事故演习、定期技术考核等活动,激发职工参与学习的兴趣,通过彼此间的交流,增长大家的知识,提高技术水平。车间则在此根底上,注重全面安全教育与岗前教育相结合,个人技术素质
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